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⼯程项⽬管理课设（完整版）

⽬录

第⼀章⼯程概况3建筑概况3结构概况

3装修概况3施⼯条件3第⼆章施⼯项⽬经理部及组织

机构设置4项⽬组织机构系统图4项⽬经理部主要管理⼈员配备及⼯作职责

5第三章施⼯⽅案与施⼯⽅法6施⼯段的划分与施⼯流向的确定6⼟⽅⼯程及基础

⼯程施⼯⽅案（已完⼯）7主体⼯程及装饰⼯程施⼯⽅案的确定7主要分部分项⼯程施⼯⽅法

81）脚⼿架⼯程8

2）砖⽯⼯程9

3）钢筋⼯程10

4）模板⼯程12

5）砼⼯程12

6）门窗施⼯⽅案13

7）墙⾯及天棚抹灰16

8）屋⾯⼯程施⼯⽅案18

第四章⼯程项⽬进度安排及保证措施18施⼯⽹络图进度计划（详见附图）18影响进度的因

素分析及保证措施181）影响因素18

2)保证措施18第五章施⼯平⾯图布置19施⼯平⾯图布置原则

19施⼯机械及临时设施数量及⾯积的确定19施⼯平⾯图的绘制（详见附图）

第六章⼯程质量管理措施20施⼯准备过程中的质量控制20施⼯过程中的质量控

制20质量管理及检验标准21技术资料、⽂件准备的质量控制

22质量教育与培训23第七章安全管理措施23安全防护措施

23机械安全措施25第⼋章⽂明施⼯管理措施

《⼯程项⽬管理》课程设计说明书

第⼀章⼯程概况

建筑概况

本⼯程为海南省昌江县某单位住宅楼(单⾝).共两栋.每栋建筑⾯积均为2700m2.合计5400m2.五层框架结构。

每栋建筑物均采取1#、2#两单元组合.总长60m.宽9m.层⾼.全⾼。室内＋m绝对标⾼从到.每两栋相差.室内外⾼差均为。要求

⼯期：2012年3⽉1⽇⾄2012年8⽉11⽇共164天（⽇历⽇）。

结构概况

本⼯程均采⽤全框架结构。建筑物按6度抗震设防设计.结构为砖墙承重.外墙370mm.内墙240mm.隔断墙120mm,单元四个⼤⾓.

楼梯间、内外墙交界处、楼梯间两侧墙均设抗震组合柱。每层设置圈梁。

装修概况

室内地⾯均采⽤⽔磨⽯地⾯.室内抹灰为⽯灰砂浆打底.纸浆灰罩⾯并喷⽩。室外装修均采⽤⼲粘⽯。屋⾯采⽤炉渣保温层.⼆毡

三油防⽔层上铺绿⾖砂。散⽔为⽆筋混凝⼟⼀次抹光。

设备安装及⽔、暖、电⼯程配合⼟建施⼯。

施⼯条件

根据地质钻探资料.现场地下⽔位较低.故基础施⼯时基础底部不会出现地

下⽔.可不考虑排⽔措施。基础持⼒层为粉质粘⼟。

夏季西南季风.冬季东北季风。⾬季为8、9两个⽉。

由于本⼯程在县镇府开发区.则该⼯程四周⽆建筑物及构筑物。

第⼆章施⼯项⽬经理部及组织机构设置项⽬组织机构系统图

项⽬组织机构选择项⽬式组织机构.系统图如下：

项⽬经理部主要管理⼈员配备及⼯作职责

（1）本⼯程将《建设⼯程项⽬管理规范》的要求建⽴项⽬管理部.根据本⼯程的情况选派⼈员.⼈员资历如下：

以上配置使项⽬部有⾜够的能⼒对项⽬进⾏全⾯管理。从⽽实现项⽬规划⽬标。

(2)关键岗位设置与职责：

项⽬经理部主要负责⼈职责

1）项⽬经理

本项⽬经理部的⼯程质量和⼯作质量负责：

认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规.正确处理⼯程进度与质量

的关系.确保质量达到预定⽬标。

2）项⽬副经理

负责对施⼯⽣产计划的审批、组织协调施⼯⽣产.保证⽣产计划的实施。

3）项⽬技术负责⼈

负责组织编制项⽬施⼯组织设计、审批作业指导书.负责向有关技术⼈员进⾏施⼯组织设计和施⼯⽅案交底.组织图纸会审.负责

推⼴新技术、新⼯艺等四新技术。

4）项⽬经理部各管理⼈员的主要职责

⼯程技术员：负责整个⼯程的技术和资料的管理.砼、砂浆取样、试块的制作.各种原材料的送检⼯作。

质量检查员：负责整个⼯程的质量管理；

安全管理员：负责整个⼯程的安全管理；

材料员：负责整个⼯程所需的材料供应和调配⼯作；

预算员：负责整个⼯程的⽣产计划安排、合同管理、⼯程预决算；

施⼯员：负责整个⼯程的施⼯组织实施.施⼯组织进度安排.协助项⽬经理搞好各专业⼯种这间的⽣产协调。

第三章施⼯⽅案与施⼯⽅法

施⼯段的划分与施⼯流向的确定

根据⼯程的特点划分施⼯段：⾸先平整场地.然后分两个阶段施⼯.每栋楼为⼀个施⼯段。平整场地——1栋施⼯——2栋施⼯。

每栋楼按两个单元为⼀个施⼯段进⾏施⼯.各区施⼯顺序：（建筑物定位、放线→⼟⽅开挖）已完⼯→基础施⼯→⼀～五层主体

施⼯→装饰部分、设备安装→竣⼯验收。

⼟⽅⼯程及基础⼯程施⼯⽅案（已完⼯）

主体⼯程及装饰⼯程施⼯⽅案的确定

1）施⼯流向的确定原则：

建设单位的⽣产或使⽤要求。

从建筑结构特征来看.⼀般情况下.⼯程量⼤.施⼯技术复杂.⼯期长的部位先施⼯；当有⾼低层或⾼