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公交公司安全生产会议制度模板

一、制度目的

为了确保公交公司安全生产工作的高效开展,规范安全生产会议的组织和管理,

明确会议的内容和形式,提升全体员工对安全生产工作的重视程度和责任意识,订

立本《公交公司安全生产会议制度模板》。

二、会议组织与管理

1.安全生产会议应定期召开,时间和地方由企业职能部门确定并提前通

知参会人员。

2.会议应当准确确定会议议题,会议重要内容应包含但不限于:安全生

产工作总结、分析问题原因、订立改进措施和目标、转达安全生产相关政策和

法律法规等。

3.在召开会议前,相关部门应明确会议的参会人员,并提前将会议通知、

议题和相关资料发送给参会人员。

4.会议主持人应提前订立认真的议程,并在会议开始前将议程发放给与

会人员。

5.会议应依照议程有序进行,保持会议纪律和秩序。

6.会议结束后,主持人应制作会议纪要,并及时发送给与会人员,确保

各项决议和承诺得到有效落实。

三、会议内容与要求

1.会议应对上一阶段的安全生产工作进行总结,分析问题原因,有效评

估工作进展。

2.会议应订立明确的改进措施和目标,提出实在责任人和任务,明确时

间节点和落实方式。

3.会议应转达安全生产相关政策和法律法规,确保每位参会人员对相关

规定和要求有深入的了解和意识。

4.会议应组织沟通与共享,鼓舞参会人员共享工作中的成功经验和安全

管理方面的创新。

5.会议应重点关注存在的安全隐患和问题,提出有效的整改措施,并设

立相应的后续跟进机制。

6.会议应重视员工培训和教育,供应适合的培训内容和方式,提升员工

对安全生产的知识和技能。

四、会议考核标准

1.参会人员的到会率:参会人员应定时参加会议,到会率应实现规定标

准(考核标准可依据实际情况实在订立)。

2.决议的有效落实:会议议定的改进措施和目标应定时、按质有效落实,

确保相关工作的推动和落地。

3.安全隐患整改情况:会议讨论的安全隐患应定时得到整改,确保安全

隐患得到有效除去。

4.参会人员的乐观参加:参会人员应乐观参加会议,提出中肯的看法和

建议,共同推动安全生产工作的改进和发展。

5.培训教育的效果:会议后可进行培训效果的评估,通过参会人员的反

馈和工作成效的数据等进行评估,以提升培训教育的质量和效果。

五、参会人员职责

1.安全生产部门:负责布置和组织会议,准备会议所需的料子和资料,

并及时汇总和分发会议纪要。

2.部门负责人:参加会议,并对部门安全生产工作的完成情况进行总结

和分析。

3.安全管理员:参加会议,供应和沟通安全管理工作中的经验和经验教

训,并参加相关决策和措施的订立。

4.监察部门:参加会议,对安全生产工作中的监督和检查情况进行汇报,

并及时供应相关数据和分析报告。

5.其他相关部门和岗位人员:参加会议,对本部门在安全生产工作中的

情况进行介绍及分析,并提出改进看法和建议。

六、附则

1.对于安全生产工作中显现的非法、违规行为,应依据企业相关规定进

行严厉处理。

2.本制度内容由企业职能部门负责修订和更新,修订后应及时通知相关

人员并进行培训。

3.会议记录和相关资料应保管并归档,以备日后查阅和追溯。

本《公交公司安全生产会议制度模板》自发布之日起生效,并应在全体员工中进行宣贯。企业

职能部门及各部门负责人应乐观遵守和执行本制度要求,确保会议的有效性和制度的执行。

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