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安全事故隐患调查处理制度
为强化项目部安全生产管理,迅速消除安全生产事故隐患,最大
限度的减少事故,有效遏制安全责任事故的发生,依据有关法律、法
规和规定,结合项目部实际,特制定本制度。
一、隐患及其分类
1、隐患:本制度所指隐患,指可能导致事故的危险状态,人的不
安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类:一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失小的隐
患;重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患;特别重
大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。
二、隐患整改原则
1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则;
2、“抓生产,首先要抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则;
3、“谁存在事故隐患,谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、
彻底落实隐患彻底整改原则;
4、实行隐患部门及主要负责人负责制,重大隐患整改中的昼夜监
控和重大隐患整改逐级上报制度。
三、隐患备案
所有隐患必须建立隐患档案,重特大事故隐患应“一事一档”。
隐患档案一般包括:隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、
整改方案、整改责任部门、责任人,整改期限及标准要求,隐患整改
定期总结反馈、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等
相关资料。
四、隐患整改
1、人的不安全行为整改,本着“发现一处,随时消灭一处”的整
改原则,对人为隐患,要通过加强安全宣传教育,严抓各项制度落实,
强化考核,拒绝“三危”现象,努力提高全体员工遵守规章制度的意
识和安全防范意识,消除人的不安全行为。
2、物的不安全隐患整改,要增加必要的安全投入,根据相应技术
规范和标准的要求及时维修、加固、整治隐患部位,重视隐患部位的
养护和跟踪监控,加强现场管理,建立隐患整改信息联络体系,确保
隐患整改措施得力,责任到人,整改到位。
3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整
改期限长的,应采取强有力、切实可行的安全监测和预防措施,制定
相应的重特大险情和安全事故应急处理预案,严格24小时昼夜值班制
和领导带班制,确保万无一失。
五、隐患整改监督检查
1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整
改工作,隐患部门落实隐患整改具体方案、监控、安全防范具体负责。
2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情
况,委托项目部安全生产领导小组或其办公室每月对整个项目部隐患
整改情况进行一次监督。
六、隐患整改总结及信息反馈
隐患整改完毕,隐患部门应形成隐患整改总结,填写隐患整改反
馈单,并按规定上报。同时,按照“四不放过”的原则查处事故隐患,
追究构成事故隐患的责任人,以警后事,杜绝类似情况的再次发生。
七、奖惩
各部门要高度重视隐患整改工作,力求把各类隐患消灭在萌芽状
态。对隐患整改,特别是重特大隐患整改及时、彻底的,项目部将上
报公司给予通报表彰,并对及时发现,上报重特大事故隐患的,或者
对在隐患治理工作中表现突出的个人给予一定的物质或者精神奖励。
对存有隐患,尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不
改、或不按规定及时整改到位的部门,对因整改不彻底而酿成事故的,
将从严追究部门负责人及相关人员的责任。
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