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国有企业固定资产管理制度

第一篇：国有企业固定资产管理制度

**有限公司

固定资产管理制度（试行）

第一章总则

第一条为加强**有限公司（以下简称“公司”）固定资产日常管

理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据

国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司及下属全资子公司、控股子公司。

第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合

的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。

第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，

及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完

整。

第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管

理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。具体包括：

（一）房屋建筑物类：包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、

宿舍、道路、围墙等固定资产。

（二）生产设备、设施类：包括生产用的光伏电池板、逆变器等

机械设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等固

—1—定资产。

（三）计算机网络、电脑类：包括系统网络及设备、计算机及外

围设备、数码产品、通信设备等固定资产。

（四）办公设备、用具用品类：包括视频音像设备、复印机、打

印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于

3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品单，单位购臵和受赠的具

有一定价值的各类艺术品等资产。

（五）生活设施类：包括公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、

办公家具、福利设施、医疗器械等固定资产。

第二章相关部门职责

第六条资产管理部是公司固定资产的管理部门，履行以下主要职

责：

（一）制订集团公司及各子公司统一的固定资产目录，按照固定

资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点对公司全部固定资

产进行统一编号。

（二）定期对固定资产进行实地清查盘点，每年至少全面清点一

次，保证卡、账、物相符。

（三）对固定资产的报废、出售等工作，会同财务部门提出书面

审核意见。

（四）督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账，协

—2—调、监督和检查各部门的固定资产管理工作。

第七条集团公司总经理办公室、各子公司综合部是公司固定资产

的直接负责部门，履行以下主要职责：

（一）负责本单位的固定资产管理工作，设臵专职设备管理员，

每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

（二）按照统一要求建立本单位固定资产明细帐，固定资产出现

变化时及时调整明细账。

（三）严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、

清洁、润滑和安全使用。根据固定资产的使用情况，组织编制设备修

维计划，按期编报设备更新计划。

（四）根据资产管理部的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、

物相符。

第八条集团公司财务部及各子公司财务部履行下列职责：

（一）建立固定资产会计账簿，统管固定资产总账核算与明细核

算，对集团公司及各子公司的每一项固定资产定制固定资产卡片。

（二）办理固定资产增减变动手续，及时、准确的进行会计核算。

（三）负责对固定资产进行折旧管理，每月按时计提固定资产折

旧，保证固定资产的完整性。

（四）参与固定资产的购臵、使用、报废全过程的监督，会同资

产管理部定期对固定资产进行盘点，按规定办理盘盈、盘亏、报废审

批手续，审核编制固定资产修理、报废计划。

第三章购臵

第九条集团公司及各子公司根据生产、经营需要购臵固定资产，

必须提前向主管部门提出申请，由资产管理部、财务部会签后报经总

经理、董事长批准，由相关部门签订合同负责购臵。

第十条购设备进厂后，由购买单位开箱检查、验收，设备安装完

毕后将购臵申请、合同、发票、入库单据及时报财务入账，并报直接

负责部门登记，建立固定资产明细账。

第十一条子公司可根据集团公司统一安排建造固定资产。公司自

行建造的固定资产，在工程完工后，财务部门根据竣工决算书转增固

定资产。

第四章使用及保管

第十二条固定资产由使用部门负责保管，使用部门对固定资产的

安全完整负直