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2024年物业保安个人工作计划范本

新年伊始，回顾过去的工作，本班工作在安全部领导的指导下，

同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并积

极主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安全部

全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在____年所做的工作作简要的

工作计划：

一、对当班工作，分工明确

让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为

重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐

患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同

时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料室，

仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发

现问题及时关好，让不法份子无机可乘。

二、加强日常性工作管理

当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指

正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人

员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来

访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发

的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控

现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》行到有

效实施。

三、做好“传、帮、带”工作

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新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公

司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开

展安全的各项工作。

四、积极参加安全部各项活动

作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，

培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。

当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整

等，在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强

学习，提高管理水平和业务技能。

(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保

公司人员和财产的安全。

(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的

各项制度得到有效实施。

(3)积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高

保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。

(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工

作效率。

以上是我____年工作计划，最后祝愿我们安全部在某年中各项工

作都取得更好的成绩，愿各位同事齐心协力，和谐相处，形成深馨、

和谐、团结的集体。谢谢大家!

2024年物业保安个人工作计划范本（二）

一、总体目标：提高物业保安服务质量，确保小区安全稳定运

行。

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二、年度工作计划

1.加强保安队伍建设

-完善保安队伍管理制度，建立健全保安人员职务层级制度，明

确各级职责和权力；

-组织保安队伍进行安全培训，提升保安人员的业务素质和综合

能力；

-定期开展保安队伍的岗前培训和实战演练，提高应急处置和矛

盾纠纷处理能力；

-制定奖惩制度，激励保安人员在工作中的表现，提升工作积极

性和责任心。

2.加强安全巡逻和监控

-安排合理的巡逻路线和时间，确保小区各个角落都有保安巡逻

覆盖；

-注重巡逻过程中的细节观察，发现异常情况及时报告并采取措

施；

-做好监控设备的维护和管理，确保设备正常运行，发现故障及

时维修；

-建立健全小区安防联动机制，与居民委员会、社区警务室等部

门建立有效沟通与合作。

3.健全安全防范措施

-审查并改进小区的安全防护设施，确保其完好有效，如围墙、

门禁系统等；

-加强对外来人员的管理，建立进出小区的登记和审核制度，提

高小区安全性；

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-检查小区公共区域的安全隐患，及时整治并报告相关部门；

-加强钥匙管理，防止丢失和被冒用，确保小区的物品安全。

4.提升服务水平

-建立良好的服务意识，保持亲和力和耐心，主动与居