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现阶段工程项目管理存在不足及改进

李秀佳

【摘要】经济的快速发展为我国的工程项目带来了优异的发展环境,同时在推动我

国工程项目发展上项目管理具有极其重要的作用.但是就当前的发展来看,现阶段工

程项目管理还存在着许多急需解决的问题,严重阻碍了我国工程项目的国际化进程.

基于此,本文对现阶段工程项目管理当中存在的不足进行了深入的分析,并针对相关

的问题指出了工程项目管理有效的改进措施.

【期刊名称】《低碳世界》

【年(卷),期】2015(000)034

【总页数】2页(P82-83)

【关键词】工程项目管理;存在不足;改进措施

【作者】李秀佳

【作者单位】三峡枢纽建设运行管理局,湖北宜昌443133

【正文语种】中文

【中图分类】F284

工程项目管理所涉及到的内容较多，主要是包含有工程施工过程当中的安全、工程

质量、进度以及造价等多方面，是一项比较复杂的工程。在企业对工程施工的过程

中，工程项目管理具有重要的作用，它是工程能够顺利进行的重要保证，为此，对

现阶段我国工程项目管理上所存在的问题进行深入的分析并提出合理化的建议，对

于我国工程项目更快的发展具有极其重要的意义。

在不断的发展过程当中，我国工程项目管理已取得一些成绩，但是仍然存在着不足，

现将所存在的不足之处介绍如下：

1.1合同管理不规范

合同是体现合同双方权益的一个依据，也是一种约束以及控制的手段，但是经过研

究发现，所制定的合同当中依旧存在着较多的不合理，从而对工程项目管理的质量

和效果造成了严重的影响。

1.2安全管理不规范

通过调查统计分析建筑工程中发生的事故的原因，发现约有一半以上的事故都是因

为违反劳动纪律、违章指挥以及违章操作所导致的，特别是施工人员冒险蛮干、违

章施工占所有事故的比例最大。虽然在长期的建筑施工过程中大部分的施工人员都

具有优异的安全经验，同时各个企业的安全操作规范也不断的完善，但是由于新材

料、新设备和新技术、新工艺在施工过程中的出现，使得原有的安全操作规范并不

能够与当前施工安全规范的需要想满足，有时还可能出现安全与生产相背离的问题。

1.3工程项目管理的观念淡薄

就当前的情况来讲，大多数的企业过多的对工程技术方面的问题给予关注，认为项

目的管理比较简单，不会委托专业化管理公司来进行管理，这样就会出现只能够保

证工程的功能以及特性，却布恩那狗狗对项目的效益以及效率进行保证。除此之外，

在这一方面的相关法律以及法规还不够完善，有些内容的细节规定不够明确，导致

执法不严以及有法不依的现象较为常见。

1.4工程项目风险管理以及防范机制不健全

大多数的建筑承包企业对风险管理都没有一个全面的认识，对存在的人才、市场、

产品流失等风险都归结为生存环境残酷、市场竞争激烈等，并没有对风险进行全面

的认识。另外，对市场的解读方面，一些建筑承包企业也不够不完善，对于企业的

盲目扩张引起的资源配置问题和管理问题估计不合理，对企业的偿债风险不断增大、

资金严重紧缩以及贷款不断增加等财务危机反应比较缓慢，不能够找到高层次人才

流失的真正原因，这样就加大了企业的项目管理工作的难度。

1.5项目管理人员素质较低

项目管理人才应该具备丰富的工程项目经验，不仅仅要精通技术，还应懂计算机以

及管理和经济。根据调查显示，在建筑行业当中85%以上的人数均为初中以下的

学历，仅有不到3%的人数为大专以上学历。这就使得在管理层当中，管理人员的

素质低下，鱼龙混杂。这也说明在项目管理方面我国缺乏系统的理论知识和经验，

并且项目管理人才培养的条件也比较简陋。现阶段我国资质认定工作和项目管理人

才培养多偏重于监理工程师和承包商方面，而忽视了对业主项目管理人员的资质认

定、培训和考核。众多的原因就导致了当前项目管理人员的整体素质比较低下。

1.6项目管理过程中信息化技术缺乏

工程项目建设的生产工艺复杂，参与方多，周期长，同时一些建筑承包商对企业的

系统布局和总体规划的认识不全面，对信息化建设在建筑企业当中的重要作用以及

对企业利润的增长认识不深刻，就是的他们在项目管理的过程中不重视信息化技术

的应用，使得项目的进程得不到真正的提升。

2.1实行规范、全面的合同管理

在工程承包过程当中要对以下方面的问题进行注意：工程风险的分摊是否合情合理；

合同条款是否完善；承包合同是否具备法律效率；在制定承包合同的专用条款时还

应该与实际工程的具体情况相结合，对其进行合理的修改和增删，这是合同执行的

关键所在；同时还要尽可能的将工程说明书做到技术上要求切实可行、责任明确、

条款详细等。

2.2增强工程项