国家开放大学《管理心理学》纸考考试题库-字母排序 .pdfVIP

国家开放大学《管理心理学》期末笔试题库-字母排序

一、单项选择题

1.“通路——目标”理论是（）提出的B.豪斯

2.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（）B.霍桑试验

3.不仅提出需要层次的“满足一上升”趋势，而且也指出“挫折一倒退”趋势的理论是哪一种？（）C.E、R、G理论

4.对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（）D.

参与式

5.访谈法属于下面管理心理学研究方法中哪种研究方法？（）B.个案研究

6.根据弗隆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）。C.可能高也可能低

7.管理心理学的早期发展同西方工业心理学的兴起分不开，心理学家将重点研究有效地利用人的某些心理生理资源以获得

更高的生产效率。那么工业社会心理学的创始人是谁？C.芒斯特伯格

8.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（）A.经济人

9.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）。C.天才

10.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增中到近100人。最近，公司发现营销人员似

乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因

最大可能在于（）。C.总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理

11.某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感

到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最有效可行的方案（）。A.

在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理

12.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）。C.可能高也可能低

13.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，

出现这一情况的根本原因最有可能是（）。C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求

14.如果职工A认为自己同职工B相比，所得劳动报酬偏低了，他会觉得很不合理。因为自己与B作出的贡献是一样大的。

根据亚当斯的公平理论，请问A会采取以下哪种行为（）？B.减少自己的投入

15.双因素理论的提出者是（）。B.赫兹伯格

16.提出目标设置理论的心理学家是（）。D.洛克和拉色曼

17.下面哪一项正确描述了列维特的组织变革内容？（）A.组织的人员、组织的任务、组织的技术、组织的结构

18.一个上级管理者直接有效地管理下级的人数是（）。B.管理幅度

19.以人为中心的变革措施主要包括哪些？（）D.集体活动、激励

20.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于（）。

B.正式群体

21.于二十世纪三十年代建立了“人际关系理论”的学者是（）。A.梅约

22.员工长期在工作中处于低落心理状态时其受的压力会使人倦怠。下面哪一种因素不会使人倦怠（）。A.个人调适

23.在管理方格图中，最有效的领导方式有（）。D.团队式

24.在管理方格图中被称为“俱乐部型的管理者”是哪种领导方式？（）B.1.9型

25.作为公司的总经理，你将授权给哪种人以决策和行动的权力？（）C.咨询人员

二、多项选择题

1.概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（）.A.政治素质B.知识素质D.能力素质E.身心素质

2.管理心理学的理论基础有（）。A.心理学B.社会学C.人类学D.政治学E.管理学等

3.激励理论可划分为哪几大类（）。A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.其他激励理论

4.列维特认为组织变革大致涉及（）。A.组织的任务B.组织的技术C.组织的结构D.组织的人员

5.领导者怎样协调与上级的人际关系呢？（）A.尽可能地了解上级B.尽可能地尊重上级C.尽可能地消