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奖罚规章制度集锦3（4篇）

奖罚规章制度集锦（精选34篇）

奖罚规章制度集锦篇1

一、总则：

L1为了加强对产品质量的监督理，提高产品质量，明确质

量责任，维护企业知职工利益，特制定本规定。

1.2本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。

1.3本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在

质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。

L4本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造

成质量事故者将给予处罚。

1.5本规定适用于本公司所有部门的工作（生产、场所的所有

人员。

二、质量事故的定性范围及类别

2.1质量事故的定性范围下列行为/现象均属于质量事故：

2.1.1违反工艺和操作规程，造成重大后果的。

2.1.2违反标准/合同规定，编制工艺造成严重后果的。

2.1.3因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出

厂，造成经济损失的。

2.1.4生产工序间没有按规定进行三检（专检、互检、自检、

而出现质量问题，造成损失的。

2.1.5因物资/产品保不善，造成报废/降级/返工/退货的。

2.1.6因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的。

2.1.7因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生

产的。

2.1.8因核算失误，下错生产通知单，而造成物资/产品积压的。

2.1.9不具备上岗条件，擅自开动生产设备的。

2.1.10生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致

使错用的。

2.1.11生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件

规定的。

2.1.12各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的。

2.1.13纠正措施没有按期整改的。

2.2质量事故的类别质量事故按造成损失的大小和对本公司声

誉影响的不同程度划分为：重大质量事故。严重质量事故。一般质

量事故。

2.2.1重大质量事故的判定a、造成直接经济损失）10000元的。

b、因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止合作关系的。c、严重

影响本公司形象的C

2.2.2严重质量事故的判定a、造成直接经济损失25000元且

不足10000元的。b、因质量问题造成顾客退货或拒收的。C、对本

公司整体形象造成不良影响的。

2.2.一般质量事故的判定凡行为/现象属于2.1条规定，造

成损失/影响不属于2.2.1条和2.2.2规定范围之内的，均判定为一

般质量事故。

三、质量事故的处罚对于质量事故的责任者，将根据造成事故

的归类给予不同程度的罚款：

.1对出现重大质量事故者，罚款200T000元，部门领导处以

罚款50-100元。

.2对出现严重质量事故者，罚款100-500元，部门领导处以

罚款0-50元。

.对出现一般质量事故者，罚款20T00元。

四、质量奖励的定性范围下列行为/现象均属于质量奖励范畴：

4.1发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质量事

故的发生者。

4.2发现工艺编写错误，避免产生严重后果者。

4.发现专检失误，避免或减少质量损失者。

4.4积极推进质量改进，使本部门/工序产品质量、工作效率、

设备有效利用率提高。材料消耗下降，工作环境改善者。

4.5积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高知

材料消耗降低方面有成效的。

4.6在对外来往中，维护本公司利益/形象，使公司损失减少、

利益增加/形象提高的。

4.7因工作成绩突出，受到国家有关部门质量方面奖励/表扬的。

4.8在技术改造和新产品开发方面做出贡献的。

4.9积级搞好本岗位/部门工作，全年工作成绩突出，产品质量

优良，未出现质量事故者。