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运用QC方法提高钢筋工程的施工质量

殷维林

〔江苏省中兴建设四川分公司〕

[摘要]:在科学技术开展日新月异，全球经济一体化的今天，中国的建筑市场更是蓬勃开展。在这竞争日趋剧烈的环境中，只有保持强烈的市场意识，从内涵到外延不断充实、创新，才能推动企业的可持续性开展。公司秉承“整合资源，全面创新”的经营理念，全面开展QC小组活动，充分发挥QC小组的优势，本着“施工的难题，我们的课题”思想，解决了众多施工中的质量难题。

[关键词]:现浇板、梁类构件、钢筋连接

工程概况

自贡恒大绿洲工程位于四川省自贡市沿滩新城区，是自贡市的重点工程。包括高层、多层、地下室，总建筑面积70万m2，为框架和剪力墙结构，根底形式为人工挖孔桩及独立根底。我公司依靠先进的施工管理、雄厚的技术力量和良好的社会信誉通过公开招标一举中标。公司本着“用心做建筑，实力赢掌声”的企业理念，投入大量资金，挑选业务娴熟、技术过硬的工程管理人员和技艺精湛的施工队伍，不仅力求优质、高效地完成这一工程，并本着“创造市场、赢得市场、统领市场”的营销理念以此为契机翻开公司在自贡的市场造市场。

QC小组概况

小组名称：江苏中兴建设自贡恒大绿洲工程部QC小组

小组类型：攻关型

注册时间：2011年8月20日

小组成员平均年龄：27岁

QC教育时间：50小时以上

课题名称：运用QC方法全面提高钢筋安装工程的施工质量

小组成员：

姓名

性别

年龄

学历

职称

小组职务

张国华

男

37

大专

高级工程师

技术筹划

殷维林

男

31

本科

工程师

组长

王强

男

30

大专

助理工程师

副组长

王海波

男

25

大专

助理工程师

成员

王来

男

21

大专

助理工程师

成员

刘鹏

男

23

大专

助理工程师

成员

张成富

男

23

大专

助理工程师

成员

丁晶

男

26

大专

助理工程师

成员

制表人：王来日期：2011年10月10日

：

姓名

小组分工

张国华

负责对小组的技术方案决策审定

殷维林

及时发现并组织解决小组活动中的技术问题

王强

全程为小组提供各种技术支持

刘鹏

全面负责小组的内外协调，管理小组活动事务，组织小组活动，定期召集小组成员召开会议，及时向公司有关领导汇报小组活动进展情况

王来

收集整理小组活动中的各种信息资料，并对各种数据进行分析，负责小组内外信息的传达与反应，协助组长及时将小组活动情况整理成文向有关领导汇报

丁晶

全面催促活动方案的现场实施

王海波

检查活动方案的现场实施情况

张成富

具体负责活动方案的现场实施

1.3选题理由：

一、质量是企业的命脉，我公司的质量方针是“用户在我心中，质量在我手中”。我们此次承建的自贡恒大绿洲工程是我公司在自贡的形象工程，我们不仅要交一项令用户满意的精品工程，更要在施工方法、施工质量、施工技术等方面发挥潜力，在市场竞争中让本工程成为我公司的品牌工程。

二、该工程质量目标为质量合格，因此从公司领导到每一位施工人员都把提高工程结构质量看成自己的使命，并组织QC小组针对该工程的关键部位进行质量攻关。

三、钢筋工程在建筑物结构中属隐蔽工程，其施工质量将直接影响建筑物的平安和使用寿命，一经隐蔽，由其产生的施工质量问题很难返工维修，即使返工维修，不仅本钱高，且不利于结构的整体性。因此，必须在隐蔽前把好关，把可能产生的质量问题解决在隐蔽前。在钢筋的施工过程中，即便对进场的钢筋进行严格控制，按检验批进行试验，钢筋加工制作很标准，钢筋连接等均符合各项技术指标，但在钢筋安装环节出现问题不仅会抹煞前面工序的成绩，并会影响整个钢筋工程的施工质量。因此，我们期望通过这次QC活动，革新施工方法，丰富施工经验，提高施工质量、技术和管理水平，解决钢筋安装中的施工难题。

：

小组成员查阅了公司2010年以来承建的执行新标准的同类工程的原始资料，抽查了50份《钢筋安装工程检验批质量验收记录表》统计如下：

平均值：91.98%

制表人：王来日期：2011年10月15日

参阅近几年获得优质结构奖的工程，其钢筋安装工程允许偏差工程合格率分别为94.8%，95%。

从以上分析可见，如果按照以往的方法施工，钢筋安装工程的合格率虽高于标准要求的合格率，但与获优质结构工程合格率还有一定距离。

1.5目标设定：

为了确保创优目标的顺利实现，我们QC小组把此次活动目标定为：在钢筋安装工程中主控工程全部合格，即合格率到达100%，一般工程中允许偏差工程合格率到达96%以上。

1.6目标论证：

一、必要性：各检验批工程的允许偏差工程合格率直接影响对分项、分部工程的质量评定，而钢筋安装工程允许偏差工程