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2022年安全工作计划3篇(安全保障年工作

计划)

2022年平安工作方案1

1、认真做好施工现场、基地、固定办公场所的冬期用

电、防寒、防冻、防火、防盗、防中毒的平安管控。

2、对机电安装零星维检修工程进行监控，重点抓起重

吊装、高处作业、防寒防火、防机械损害、防触电的管理。

3、加强物业等单位对防火、防中毒、防治安大事及电

梯的管理。

4、加强冬季交通行车平安训练和平安管理。

5、做好年度平安训练培训工作。对项目经理、生产经

理、商务经理、预算员等管理人员和特种作业人员进行年度

平安培训。

6、连续深化专项平安检查，针对2月份施工生产特点，

开展以用电、防寒、消防以及交通运输平安为重点的专项检

查。

7、连续修订环境和职业健康平安管理体系文件，狠抓

责任制落实，逐级签订平安承诺书、平安目标责任书、平安

生产保证书，层层落实责任。

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2022年平安工作方案2

一、指导思想

为加强平安管理，完成平安管理目标，强化平安意识，

有效把握各类伤亡和其它重大平安事故，预防或削减一般平

安事故，听从上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化

整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、

规范化、系统化的方式推动前进平安生产，进一步完善职业

健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安

生产长效机制，确保企业长周期平安运行。

二、把握目标

1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零。

2、全年重伤、死亡率为零。

3、重大平安生产责任事故为零。

4、事故隐患排查、整改率100%。

5、“三违”查处率100%。

6、特种作业人员上岗持证率为100%。

三、工作重点和保障措施

(一)、通过加强员工平安训练促进平安生产，实施装置和

过程的平安性配置改造，提高车间平安水平。

1、协作公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准

化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手，抓好车间日常平

安管理，慢慢树立员工平安操作观念，并适当的依据员工自

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身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进。

2、全面开展员工平安基础训练，方案每月不少于4课时

的平安课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，

火灾、中毒、爆炸的基础学问及原理，消防器材的正确使用，

应急预案的详细步骤和紧急状况下的逃命及自救学问等。

3、对车间内的设备定期进行平安检验，并做资料保存

和做好台帐，对检验时有问题的设备要准时停用或检修，并

有方案地更换相应的设备或管线。

4、连续抓好平安隐患的管理。进一步完善危险源的监

控措施，在危险源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。

加强员工平安意识，确保工作过程平安。

(二)推动前进平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，

落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。

1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，本车间层

层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行

“谁主管，谁负责。谁使用，谁负责。谁的岗位，谁负责。

谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格

考核。

2、切实落实各项风险把握措施，对重大风险要制定风

险削减方案并予以落实(过程改进)，确保作业活动的风险在

可承受范围内。认真开展平安标准化工作，对比《危险化学

品从业车间平安标准化规范》完善与本车间相关的平安管理

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制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《平安生产责任制》，落实平安责任，

保证完成生产部交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、

技术措施的认真落实。

4、强化现场平安管理，认真抓好危险作业的管理，严

格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假

日和特殊时期作业本车间领导必需坚守现场，确保作业平安。

5、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好跨区域

作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

6、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊状况

如涉及平安而进行的检修，必需坚持有关领导到现场，组织

协调指挥检修工作。紧急状况下，检修车间值班领导应准时

选择实行临时措施，并立刻通知相关职能