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包装部门奖罚制度

一、总则

1.本制度旨在提升包装部门工作效率，确保包装质量，激励员工积极

性，规范奖罚标准。

2.适用于公司包装部门全体员工。

二、奖励制度

1.质量奖励：对于连续三个月无重大质量问题的员工，给予一次性奖

金奖励。

2.效率奖励：对于超额完成生产任务，且未影响包装质量的员工，按

超额比例给予奖励。

3.创新奖励：鼓励员工提出改进包装工艺、提高效率的创新建议，一

经采纳并实施，给予奖励。

4.安全奖励：对于在安全生产中表现突出，避免重大安全事故的员工，

给予特别奖励。

三、惩罚制度

1.质量惩罚：对于因个人疏忽导致包装质量问题的员工，根据问题的

严重程度，给予警告至记过处分，并扣发相应奖金。

2.效率惩罚：对于无故拖延工作进度，影响整体生产效率的员工，给

予口头警告，情节严重者扣发奖金。

3.安全惩罚：对于违反操作规程，造成安全事故的员工，根据事故严

重程度，给予相应的经济处罚和行政处分。

4.纪律惩罚：对于迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的员工，按照公

司相关规定进行处罚。

四、奖罚执行

1.奖罚决定由包装部门主管提出，经部门经理审核后执行。

2.对于奖罚决定有异议的员工，可在接到通知后三个工作日内向人力

资源部门提出申诉。

五、附则

1.本制度自发布之日起生效，由包装部门负责解释。

2.对于本制度未尽事宜，参照公司其他相关规定执行。

请注意，以上内容是一个基本的框架，具体的奖罚标准和金额需要根

据公司的实际情况和相关法律法规来确定。此外，奖罚制度应当公平、

透明，并且与员工的绩效考核体系相衔接。