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公司车辆的管理制度

公司车辆的管理制度（精选30篇）

公司车辆的管理制度篇1

一、公司车辆由办公室统一管理

二、车辆使用按先上级、后下级

先急事、后一般事；先满意工作任务、接待任务，后其他事的原则支配。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上担心排车辆。

三、外单位借车，需经总经理批准后方可支配

四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管

面包车由投资进展部使用，由该部统一领油、修理、持有手续、担当责任。如有临时支配，其他部门用车，在用车期间内担当责任，保持车况完好。

五、车辆在下班后或节假日必需停放公司院内，并实行必要的防盗措施

六、车辆实行定点修理，需修理的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准

七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算，面包车每100公里按9升耗油量计算，节奖超罚

公司车辆一律凭票到指定加油站加油。

八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误

九、驾驶员应做到合理用车，节省用油，将油耗掌握在指标以内，特别状况需增补油票的，须报公司领导批准

十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销