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公司战略与风险管理教学大纲

课程编号

课程名称：公司战略与风险管理/Corporatestrategyandriskmanagement

学时：32（含课外学时）学分：2

适用专业：财务管理开课学期：6

开课部门：经管学院

先修课程：管理学、西方经济学、会计学基础、财务管理学

考核要求：考查

使用教材及主要参考书：

杨锡怀，王江主编，《企业战略管理—理论与案例》（第四版），高等教育出版社，

2016.1

注册会计师考试辅导教材研究组主编，《公司战略与风险管理》，清华大学出版社，

2017.6

一、课程的性质和任务

本课程是财务管理专业的专业拓展课。公司战略与风险管理作为全国注册会

计师考试的选修课程，它以企业战略管理和公司风险管理的基本理论为基础，系

统阐述了公司战略与风险管理的理论和方法，是一门与实际工作紧密联系而又具

有较强应用特点的课程。通过本课程的学习，使学生掌握公司战略与风险管理的

基本概念与基本原理，掌握战略与风险管理的一般原则和方法；能够综合运用所

学的战略与风险管理知识从事初步的公司财务管理的实践工作。

二、教学目的与要求

本课程主要内容包括战略与战略管理的涵义，公司战略管理的基本构成要素，

公司进行战略分析、战略选择、战略实施的基本原则和方法；风险和风险管理的

涵义，风险管理的基本内容和方法；；风险管理、内部控制与公司治理三者的关

系的教学内容。

1.教学目的

通过本课程的学习，使学生在掌握战略、战略管理、风险、风险管理等基本

概念，认识战略与风险管理对公司发展的重要性，熟悉公司战略的分类方法，掌

握公司战略管理的基本流程与方法，明确风险管理和内部控制对企业可持续发展

的必要性。本课程以规范的学术训练培养学生的学术兴趣和自主学习的能力，通

过开展研讨式教学，为独立从事学术研究和将来从事社会工作打下基础。在教学

中注重开展启发式教学，鼓励学生参与到教学活动中，达到互动教学的效果。

2．教学要求

理解和掌握公司战略与战略管理的基本原理、原则和方法；掌握风险与风险

管理的内容、程序和方法；结合财务管理专业知识，以培养学生战略思维意识和

战略管理与决策能力为主要目标，多采用案例教学法开展启发、互动式教学，培

养和提高学生的逻辑思维能力和决策能力。

三、学时分配

章节课程内容学时

1战略与战略管理4

2战略分析6

3战略选择6

4战略实施6

5风险与风险管理6

6风险管理框架下的内部控制4

7课程合计32

四、教学中应注意的问题

以规范的学术训练培养学生的学术兴趣和自主学习的能力，通过开展研讨式

教学，为独立从事学术研究和将来从事社会工作打下基础。在教学中注重开展启

发式教学，鼓励学生参与到教学活动中，达到互动教学的效果。从而使学生掌握

公司战略与风险管理的基本概念、基本理论和基本方法。

五、教学内容

第1章战略与战略管理

1．基本内容

第一节公司战略的基本概念（考点：1.公司战略的定义；2.公司的使命、

目标与公司战略的功