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2024供销社安全生产工作方案

一、背景介绍

安全生产是企业发展的基石，为确保供销社的员工及财产安

全，提高生产经营效益，积极响应国家的安全生产政策，制定了

本方案。

二、安全生产管理体系建设

1.建立完善的安全生产管理机构，设立安全生产责任人，明

确职责，并配备专职安全人员。

2.制定安全生产管理制度，明确各级职责，建立健全的制度

体系。

3.开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，定期组

织安全生产知识考核。

三、安全隐患排查与整改

1.成立安全隐患排查整改小组，定期开展安全隐患排查，按

照“发现一起、整改一起”的原则，及时整改发现的安全隐患。

2.建立安全隐患整改台账，督促各单位及时整改，并跟踪整

改情况，确保整改到位。

四、防火安全

1.做好供销社内部的防火工作，定期检查电气线路、电器设

备等，消除火灾隐患。

2.配备灭火器材，并定期进行检查、保养和更换。

3.定期开展消防演习，提高员工的火灾应急避险能力。

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五、危险化学品管理

1.将危险化学品分类管理，定期进行清理和整理，确保标识

齐全，并按规定保存。

2.严格执行危险化学品的进货、存储、使用、处置等程序，

消除安全隐患。

六、职业健康与安全

1.加强职业健康和职业病防控，定期开展职业病体检和职业

健康知识宣传活动。

2.做好工作场所的卫生清洁工作，确保员工的环境卫生和劳

动保护设施的完善。

3.鼓励员工参加运动健身活动，提高身体素质，减少职业病

发生率。

七、应急管理

1.制定应急救援预案，明确责任分工，定期组织应急演练，

提高员工的应急处置能力。

2.配备急救设备和药品，建立应急救援队伍，确保应急事故

的救援能力。

八、安全生产宣传教育

1.制定安全生产宣传教育计划，开展多种形式的宣传活动，

提高员工的安全意识和技能。

2.利用内部宣传渠道、员工讲座、安全教育培训等方式，加

强安全知识的传播。

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九、安全生产绩效评估

1.每年定期评估安全生产工作，并制定改进措施，提高安全

生产管理水平。

2.对取得显著成绩的单位和个人进行表彰奖励，激励其继续

保持良好的安全生产记录。

十、经费保障

1.安排专项经费用于安全生产管理工作，确保安全生产活动

的实施。

2.加强财务管理，合理配置经费，保障安全生产所需的设

备、培训和宣传经费。

十一、工作推进与落实

1.定期召开安全生产工作会议，汇报工作进展和问题，协调

解决安全生产工作中的困难和难题。

2.加强对各级单位安全生产工作的监督和检查，确保各项措

施的落实和效果。

3.建立安全生产工作的信息化系统，及时收集和分析安全生

产的相关数据，为决策提供参考。

以上是供销社2024年安全生产工作方案的主要内容，通过实

施该方案，将能够全面提升供销社的安全生产管理水平，确保员

工的生命和财产安全，为企业的可持续发展提供有力支持。

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