《应收款项新》课件.pptVIP

**********************应收款项管理应收款项管理是企业财务管理的重要组成部分，它涉及到企业对客户欠款的追踪、催收和管理等一系列流程。有效的应收款项管理可以帮助企业降低坏账风险，提高资金周转率，从而提升企业整体经营效率。应收账款管理的重要性企业核心资产应收账款是企业重要的资产之一，反映了企业经营活动产生的应收款项。应收账款的规模和质量直接影响企业的盈利能力和资金周转效率。财务风险控制应收账款管理是企业财务风险控制的重要环节。有效管理应收账款可以减少坏账损失，提高资金回收率，降低资金占用成本。应收账款管理目标提高资金周转率缩短应收账款回收周期，加速资金回笼，提高资金使用效率。降低坏账损失通过有效的管理措施，减少坏账发生，降低企业经营风险，提高盈利能力。维护良好客户关系及时有效地处理应收账款问题，维护与客户的良好关系，促进长期合作。应收账款管理流程1订单确认客户确认订单后，生成销售订单并进行商品出库。2开具发票根据销售订单开具发票并发送给客户，记录发票开具日期、金额和税额。3应收账款记录根据发票信息建立应收账款记录，包括客户名称、发票号码、金额、付款期限等。4应收账款管理定期跟踪客户付款情况，提醒客户及时付款，并进行账龄分析和坏账准备计提。5回收款项收到客户款项后，及时进行核对并入账，更新应收账款记录。应收账款管理制度11.审批流程明确应收账款的审批权限，规范审批流程，确保应收账款的真实性、合法性和有效性。22.账款核对定期进行应收账款的核对，及时发现和处理账款错误，避免账款损失。33.账龄管理建立健全应收账款账龄分析制度，及时监控应收账款的回款情况，控制应收账款的风险。44.催款措施制定科学的催款措施，及时催收逾期账款，提高应收账款的回款率。应收账款评估标准账龄评估应收款项的风险，账龄越长风险越高。金额评估应收款项的规模，金额越大风险越高。客户评估客户的信用状况，信用等级越低风险越高。合同评估合同条款，条款越不利风险越高。应收账款账龄分析账龄分析是指将应收账款按照逾期时间进行分类，分析不同账龄的应收账款金额和占比。账龄分析有助于识别高风险客户，预测坏账损失，优化催收策略。账龄金额占比1-30天100万元50%31-60天50万元25%61-90天20万元10%90天以上30万元15%应收账款信用政策信用评估建立完善的客户信用评估体系，评估客户的财务状况、经营状况、信用记录等，科学评估客户的偿债能力和信誉。信用额度根据客户信用等级和风险承受能力，制定合理的信用额度，控制应收账款风险，避免过度放款。付款期限根据行业惯例和客户信用状况，设定合理的付款期限，确保资金回笼，避免资金占用。违约处理制定清晰的违约处理机制，对逾期付款的客户采取有效的追偿措施，维护企业合法权益。应收账款回收措施电话催款定期跟进客户，电话提醒付款期限，避免客户遗忘。发函催款对于逾期较长的账款，可采用书面形式催款，留下书面记录。上门拜访对重要客户，可采取上门拜访的方式催款，增强沟通效果。法律手段对于恶意拖欠的客户，可采取法律手段追偿，维护自身权益。逾期应收款处理及时催收定期跟踪应收款项状态，及时与客户沟通，催促其按时付款。制定追偿计划根据逾期账龄，制定不同的追偿策略，例如电话催收、上门拜访、法律诉讼等。评估坏账风险对长期逾期且无法追回的应收款项进行评估，计提坏账准备，反映其真实价值。加强内部控制建立完善的应收账款管理制度，杜绝人为因素造成的逾期或坏账。应收款项减值准备减值准备应收账款减值准备，是企业对可能无法收回的应收账款进行的预提，用于反映应收账款的真实价值。财务报表减值准备反映在资产负债表的“应收账款”项目，是应收账款的扣减项目，体现了谨慎性原则。会计准则会计准则规定了应收账款减值准备的计提方法和标准，以确保会计信息的真实性和可靠性。应收账款保理定义应收账款保理是指企业将应收账款出售给保理商，由保理商提供资金和管理服务，帮助企业收回款项。保理商承担应收账款的风险，企业则可以获得流动资金和降低坏账损失。类型国内保理出口保理进口保理优势保理能够帮助企业提高资金周转效率，降低资金成本，提高资金安全性。保理商会对客户进行信用评估，可以帮助企业规避潜在的坏账风险。流程企业将应收账款转让给保理商，保理商支付部分款项给企业。保理商负责向客户收款，并承担部分或全部的坏账风险。企业可以获得资金，并享受保理商提供的管理服务。应收账款处置策略11.协商还款协商制定合理的还款计划