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第一章风险概论;本章主要内容;1.1风险的概念和特征;1.1.2与风险有关的两个术语;1.1.3风险的特征;1.2风险的类型;1.2.2纯粹风险的类型;1.3风险的构成要素;1.3.1风险因素
风险因素是指引起或增加风险事故发生的可能性,它是导致风险事故发生或产生损失的先决条件。风险因素是风险事故发生的潜在原因。根据性质不同,风险因素可以分为实质风险因素、道德风险因素和心理风险因素三种类型。
实质风险因素
道德风险因素
心理风险因素;1.3.2风险事故;1.3.3损失;1.3.4风险因素、风险事故和损失的关系;1.4风险的定量表达;1.4.2风险的定量表示;2010-03-10;1.5经济主体的风险态度及度量;2.2风险规避及其度量;假设一个赌局G(a,b:α),其中a,b表示两种结果,其中a较为有利,其出现的概率是α
对于这样一个不确定的量的值,其效用
;1.5.2风险规避程度的Markowitz度量;2.2.2风险规避程度的度量
风险的(Markowitz)度量
风险价格
赌局代价
例2-1:已知某个体的效用函数为
U(W)=100W-2W2
计算,
(1)该个体的风险态度
(2)面对G(6,-4:0.5)时的风险价格
;本章小结;第二章风险管理的基础理论;本章主要内容;2.1风险管理概述;2.1.2风险管理的特点;2.1.3风险管理的目标;2.1.4风险管理的作用;2.2风险管理方法;2.2.1改变损失的风险控制;2.2.2不降低损失的风险控制;2.2.3非保险财务安排;2.2.4保险;2.3风险管理理论概述;2.3.2风险管理理论产生和发展的原因;2.3.3风险管理的范围和目标;2.3.4风险管理理论发展方向的争论;本章小结;第三章企业和企业风险
;本章主要内容;3.1企业概述;3.1企业概述;3.2企业风险概述
;3.2企业风险概述;
;3.2企业风险概述
;3.2企业风险概述
;3.2企业风险概述
;3.3企业风险预警概述;3.3企业风险预警概述;3.3企业风险预警概述;3.3企业风险预警概述;3.4企业风险预警指标体系;3.4企业风险预警指标体系;3.4企业风险预警指标体系;3.4企业风险预警指标体系;3.4企业风险预警指标体系;3.4企业风险预警指标体系;3.4企业风险预警指标体系;3.4企业风险预警指标体系;3.5企业风险预警管理系统;3.5企业风险预警管理系统;本章小结;第4章风险管理的组织实施
;本章主要内容;4.1风险管理成本与收益的衡量;4.1风险管理成本与收益的衡量;4.2风险管理目标的确定;4.2风险管理目标的确定;4.2风险管理目标的确定;4.3风险管理的流程;4.3风险管理的流程;4.3风险管理的流程;4.3风险管理的流程;4.3风险管理的流程;;4.4风险管理的组织机构;4.4风险管理的组织机构;4.4风险管理的组织机构;本章小结;第五章风险识别方法
;本章主要内容;5.1风险损失清单法
;5.1.2风险损失清单的使用方法
;5.1.3风险损失清单法识别风险的优缺点
;5.2现场调查法
;5.2.2现场调查法的步骤
;5.2.3现场调查法识别风险的优缺点
;5.3流程图法
;图5.1某公司劳动保护用品发放流程;图5.2知识绩效的模糊评价流程;图5.3产品生产销售外部流程图;5.3.2绘制流程图的方法
;5.3.3流程图法识别风险的优缺点
;5.4因果图法和事故树法
;5.4.2事故树法
;5.4.2事故树法
;图5.4因果图结构;图5.5粗轧橡胶流程;图5.6引发风险事故的事件;图5.7容器爆炸的事故树;本章小节;第六章风险管理决策;本章主要内容;6.1决策的含义和作用
;6.1.2决策在管理中的地位与作用
;6.1.3决策的过程
;6.2决策的要素和分类
;6.2.2决策的分类
;6.3风险管理决策概述
;6.3.2人类对风险的本能反应和制度响应
;6.3.3风险管理决策正确性的评价
;6.3.4风险管理决策的基本原则
;6.4风险管理决策方法
;;图6.2自担极限和策略;6.4.2不确定型风险管理决策方法
;本章小节;第七章企业损失风
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