网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院护理科研工作总结以及工作计划6篇.pdfVIP

医院护理科研工作总结以及工作计划6篇.pdf

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医院护理科研工作总结以及工作计划6篇

医院护理科研工作总结以及工作计划1

20xx年我科护理工作在院长领导及护理部指导下,遵循和落实

“以人为本”的科学发展观,坚持以病人为中心的服务理念,并将其

融入更多实际工作细节之中。以医疗护理安全为主,加强患者医疗安

全管理,保障患者医疗护理安全,强调环节管理和质量管理,强化内

涵建设;加强护士培训,提高护士技能水平;提高管理水平及知识层

面,改善护理队伍的智能结构。积极开展优质护理服务,在提高护理

服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供

优质护理服务,创造优质的就医环境,现制定工作计划如下:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护

理风险。

(一)转变服务理念,优化服务流程,降低护理风险,保障病人安

全。

1、培养护理人员树立“以人为本,人性化服务”的服务理念,

把病人的利益和需求作为工作目标,把病人的满意作为工作标准,把

“用心服务”的服务理念运用到实际工作中,让每位护士从思想上认

识到提升护理服务品质,从思想上、行动上做到真正的主动服务。

2、组织全科护理人员认真学习《常用临床护理技术服务规范》

的要求,规范临床护理服务。

1/22

3、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,

并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员

充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常

鸣。

4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理能力及如何教会病

人进行日常生活自理”的讨论会,使每位护士掌握正确评估病人的方

法并教会病人进行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。

(二)加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。

1、加强重点时段管理,如夜间、中午、节假日等。实行护理人

员弹性排班制、新老搭配,同时注重培养护士独立值班时的慎独精神。

2、加强护理质量管理,确保护理安全。

3、加强重点病人的管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、

特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。在早会

或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜

在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

4、对重点员工的管理:如轮转护士、新入科护士及思想情绪有

波动的护士加强管理,做到重点带教、重点监督,切实做好护理安全

管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。

(三)规范护理文书书写,提高护理文书书写水平。

1、严格按照卫计委及xx省卫生厅有关护理文书书写规范要求,

2/22

更新各种表格,进一步规范护理文件书写,减少安全隐患,重视现阶

段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时、完整”,

避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统

一等,使护理文书标准化和规范化。

2、组织护理人员学习《xx医院护理文书书写规范》。

3、病历质控员每月对住院病历质量进行检查,并将护理文书书

写存在的问题进行总结反馈。

(四)学习各项护理制度及应急预案并落实。

1、组织护理人员学习各项护理制度及应急预案,并考核。

2、完善护理紧急风险预案,平时工作中注重培养护士的应急能

力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突

发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发

事件的反应能力。

二、实施护士分层级管理,合理利用人力资源。

1、根据病人情况和护理工作量合理分配人力资源,实行弹性排

班;逐步实行APN班制弹性排班,减少交接次数,实施弹性排班和调

配,按工作现状及时增减护理人员。并根据护士工作能力、技术水平、

工作年限、职称和学历等要素实行护士分层级管理。

2、根据护理岗位职责、工作量、专业技术要求等要素合理实施

弹性的护士人力调配,注重护士的资力、能力、素质与所承担的工作

3/22

任务相适应,根据患者病情、护理难度和技术要求,对护士合理分工,

确保病人护理安全。

3、继续实行护士绩效考核管理制度,将绩效考核结果与护士的

收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等结合,遵守同

文档评论(0)

153****9248 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有6年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

1亿VIP精品文档

相关文档