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产品研发部经理绩效考核表
姓名部门产品研发职经理
部位
直接领导副总经理考核期编WSLJ-YF-001
（研发）号
部门总目标：
以合作研发创新为主，掌握对技术的自主知识产权；培养和积累自身的研发能力；加强对
中药新产品的研究。
数据
考核内第一季度考核第二季度考核标
指标项权重考核标准提供
容标准准
部门
是否有超预算是否有超预算情
情况：况：
超支≥20%0超支≥15%0
财分；分；
部门预是否按预算
务财务超支10%50超支10%50
101算费用10%制度来使用资
指部分；分；
管理金；
标超支5%80超支5%80
分；分；
不超支100不超支100
分；分；
公司销售收
公司业入、净利润、销
财务根据公司销售根据公司销售预
102绩完成30%售回款三项指
部预算目标算目标
情况标的完成率得
分
财务
公司新新研发产品所80×（1+新产品
暂不部提80×（1+新产品
103产品财占销售额的增销售额的增长
考核供数销售额的
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