医疗护理品管圈 (13).pptxVIP

大家手拉手共同呵护健康目标de达成|呵护圈|MutualCooperation,CareforHealth医疗医院某科室XXX.

不同功能de多个个体组合到一起,各自提供自己de优点,优势,将大家de想法、思路和力量凝聚在一起,手拉着手,肩并着肩,一致行动,呵护健康目标de达成.让能量最大值de体现,以达到各方面de共同提高,更好地为患者服务五个人分别表示政策、制度、护士、医生、患者五个不同de方面,大家手拉手为一个共同de目标努力一二.

圈员简介名单职称学历职务年龄分工XX护师本科圈长二五计划,领导,组织,培训XXX主管护师本科辅导员四零监督,指导,培训XXX主管护师本科圈员四四协助XXX主管护师本科圈员四零协助XX主管护师本科圈员三零物品准备XX护师本科圈员二六记录XXX护士本科圈员二六协助XXX护师本科圈员三一后勤保障.

主题选定.

评价项目主题上级政策重要性迫切性圈能力可行性总分顺序选定提高术前指导完备率四零三八三三一七三零一五八三提高术后功能锻炼指导率四零三七二八一一三二一四八降低切口引流管护理de缺陷率四零四零三五二一三七一七三一提高入院检查及时率三三三五三零一二三零一四零提高入院宣教de知晓率三八三零三三一六三七一五四提高体温单完善率三五三六三四一八三六一五九二降低住院患者压疮de发生率四零三五三零一二三五一五二提高治疗车物品完备率三零二八三零一二三五一五八主题选定备注:以评价法进行主题评价,共有八人参与选题过程.选票分数:五分最高、三分普通、一分最低,第一顺位为本次活动主题.

降低切口引流管护理de缺陷率主题选定衡量指标:监测期间有缺陷de切口引流管数量/监测期间引流管总数量×一零零﹪主题:.

选题理由对患者而言对护士而言对病区而言对医院而言减轻患者痛苦促进患者早日康复提高综合素质改善工作效率和品质提高病区护理质量提高患者满意度.

活动计划表月份周次步骤负责人一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周五周一周二周三周四周一周二周三周四周五周一周二周三周四周主题选定XXX活动计划拟定XX现状把握XXX目标设定XX解析XXX对策拟定XXX施与检讨XXX效果确认XX标准化XXX检讨与个改进XX成果发表XX.

现状de把握流程图查检表柏拉图.

切口引流导管护理流程医生开置管医嘱办公班处理医嘱通知责任护士责任护士评估:病人意识、年龄、有无脱管史评估置管耐受置管（手术室带回）:妥善固定并做好标识,进行引流管知识宣教,记录导管类型、型号初始状态（深度部位、通畅程度等）.常规护理:观察引流情况,更换引流袋,记录引流量拔管评估拔管汇报床位医生医嘱予处理NOYES汇报床位医生医嘱予处理此次改善重点.

改善前现况查检表第一周第二周第三周第四周第五周合计累计百分比更换不及时二四三三二一四三三.三三%记录不精确一三二二二一零五七.一四%无导管标识二一一二三九七八.五七%固定不良零一一零二四八八.一零%宣教不到位一零一零零二九二.八六%引流不畅零零零零一一九五.二四%切口感染零一零零零一九七.六二%意外拔管零一零零零一一零零%缺陷例数四二时间:二五日至二四日地点:四病区查检汇总人员:XXX

注明:查检人员为本圈中N二、N三级护士.

切口引流管缺陷检查表查检项目床号姓名引流管名称切口引流（袋）更换不及时记录不精确导管标识导管固定宣教切口感染意外拔管日期:检查人:层级:.

（改善前）柏拉图.

改善重点根据八零/二零法则,结合查检结果和科室de实际情况,我们将我们将选择占切口引流管护理de缺陷比例七八.五七﹪de更换不及时、记录不精确、无导管标识作为改善重点..

设定目标目标值=现况值-（现况值×圈能力）现况值切口引流管护理de缺陷率:一零.五%圈能力为主题选定时总分二一／四零x一零零﹪=五二.五﹪目标值=现况值一零.五﹪-（现况值一零.五﹪×圈能力五二.五﹪）=