知识产权与企业文化建设.doc

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山东理工大学研究生课程考试

答题纸

题号

分数

阅卷人

1

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总分

姓名江小建

学号Z1211329

专业计算机技术

考试科目知识产权

考试时间202111月19日

考前须知

考前须知

以上各项除试卷密号之外必须填写清楚。

可正反两面书写。

答题字迹要清楚、保持卷面清洁。

注意：此半页研究生请勿填写

知识产权与企业文化建立

【摘要】知识产权文化是文化开展战略的重要组成。企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。要想增强企业凝聚力,在剧烈的市场竞争中实现可持续开展,必须创造出一种良好的文化气氛,企业要提高自主创新能力，离不开知识产权保护。保护知识产权就是保护生产力，就是保护先进文化，就是鼓励创新，也就是维护企业利益。让知识产权文化与企业文化相互影响、同步开展,最大限度地实现知识产权文化在企业文化建立中的推动作用。

【关键词】知识产权知识产权文化企业文化

一、知识产权文化与企业文化的关系

〔一〕知识产权文化与企业文化的内涵

知识产权文化是一种新型文化，同其他文化范畴一样，具有普遍性的价值观，

又有各个企业的传统价值观念，是一种新经济形势下社会开展的共同需要。企业知识产权文化是在继承了企业优秀的传统文化、吸纳了其他先进企业的文明成果的根底上，在建立创新型企业、能使企业调动各种力量、促进企业开展的价值观念、行为标准、制度规则和等物质和精神财富的总和。企业知识产权文化的内在构造由主要由两个方面构成，一方面使广阔干部职工获得对知识产权的认知，并影响自己的意识和行为，另外第二方面是制度方面的知识产权文化，涉及了知识产权法律法规、政策、管理制度等，知识产权制度涉及的法律关系和客体是与“文化〞衔接最严密的。

企业文化又称为公司文化，它最普遍的定义是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。企业塑造企业文化，就是要总结提炼出自己的核心价值理念，明确自己企业的灵魂所在，最终用来指导员工怎么做、怎么想，让这个灵魂发出“无声〞的命令，发出心灵的呼唤，发挥无形的导向作用。通过加强企业文化的建立，培养员工对企业的深厚感情，培养员工对企业的认同感和忠诚度，提高员工的凝聚力、战斗力、创造力，使公司员工能够真正做到团结、合作，从而使生产部管理绩效在最短的时间内取得最大的提高。美国学者约翰·赫斯克特认为“企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观和经营实践，是指企业中各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的一种共同的文化现象〞。显而易见，企业知识产权活动实施，一个重要的条件是企业成员对知识产权文化的认同，也就是使知识产权工作成为从决策者到管理层，从工程师到普通员工的共同意识和自觉行动。从这个意义上说，制定和实施企业知识产权规划乃至知识产权战略实际上是在创立一个企业的“知识产权文化〞，并最终使知识产权的意识、战略思想以及知识产权的管理体制融合为企业文化的一个重要组成局部。

〔二〕企业文化对知识产权文化的积极影响

企业文化对知识产权文化开展具有推动作用。通过企业的战略规划、开展、完善本企业的企业文化,可以推动企业知识产权的长期开展,从而在市场竞争中获得持续的竞争优势,也可以帮助企业克制危机,持续开展。企业文化决定企业知识产权文化的创造、传递和使用的行为决策。如果一种企业文化是重视知识共享,它就会创造一种更便于利用知识的交流环境。学习型的企业文化可以提升企业核心竞争力。学习成为企业生命的源泉。只有促使所有组织成员不断学习,不断完善自我,员工队伍的整体素质才能提高,才能有效提升企业核心竞争力。企业文化影响企业对知识创新的态度。企业文化决定着企业如何对待、获取和传播知识的行为。对于那些面临剧烈的、甚至威胁其生存的技术与竞争形势变化的企业来说,如果希望能在这个剧烈竞争的环境中生存下去,就必须尽可能的提高创

新能力,及时调整企业战略与资源配置,从而使知识产权与企业共同开展。企业文化造就了企业的核心竞争力,同时也增强了企业内部的内心力和凝聚力。

〔三〕知识产权文化对企业文化的推动作用

知识产权文化对企业文化的推动作用主要有:价值导向作用。知识产权文化在企业中得到普通的认同,就会对员工起到价值导向作用。从而标准和引导企业员工积极创新,将自身的开展与企业的未来紧紧联系在一起,与企业共同开展。沟通协调作用。在企业中,各知识产权创新主体之间需要密切联系、广泛配合。正如学者所指出的那样,“创新是一个合作行为,而不是独立事件,创新合作之间有效合作和联系,有助于降低创新风险,减少创新本钱,加快创新速度〞。企业文化的形成有利于