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完整版行政管理岗位笔试题.pdfVIP

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行政治理岗位笔试题

一、选择题〔每题3分,共计30分〕

1、办公室治理的根本特征是〔〕

A、政策性B、综合隹C、辅助性D、效劳性

2、总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教训的总结

和对执行情况的〔〕

ABCD

、反思、衡量、评定、反响

3、某宾馆一层客房比二层客房少5间,某旅游团48人,假设全安排在第

一层,每间4人,房间不够,每间5人,那么有房间住不满;假设全安排在

第二层,每间3人,房间不够,每间住4人,那么有房间住不满,该宾馆一

层有客房多少间

A9B10C11D13

、、、、

4、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是〔〕

A、行政决策B、行政咨询C、行政执行D、行政反响

5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行

政法规四大局部的行政学著作是〔〕.

ABCD

、〈〈行政学研究?、〈〈行政学导论?、〈〈政治与行政?、

〈〈科学治理?

6、以各组织机构的职权性质和范围来划分,行政组织可分为职能制与

〔〕

A、层级制B、分权制C、集权制D、首长制

7、检验决策是否正确的根据是〔〕

A、决策制定是否民主化B、决策内容是否符合实际C、抉择方案是否

优化D、行政执行效果

8、电度表上的一度电表示耗电量为:〔〕

A1/B1/G1/

百瓦小时、千瓦小时瓦小时

9、紧急协调方式也称〔〕

A、说服式协调方式B、突发性协调方式C、律令式协调方式D.建议协

调方式

10、组织中的沟通通常有〔〕形式.

ABGD

、口头沟通、文字沟通非言词沟通、以上皆是

二、简做题〔每题10分,共20分〕

1、企业常用的公文文种有哪几种〔10分〕

210

、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源.〔分〕

三、应用题〔每题10分,共50分〕

1、公司将于下月1日召开年终总结会,由您来承办,请简要制订一份方

案纲要.

2、公司老总在例会说:“公司在上个月的电费开支很大,有一些浪费,

大家要注意一下.〞您对此种情形如何处理

3、从行政方面限制公司日常的本钱,你觉得从哪几个方面入手

4、集团领导于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作

5、你打算从哪些方面做好车辆治理?

答案:

一、选择题

CBBBBABBBD

二、问做题

1、答:一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函〔邀请函、复

函〕、总结、报告.

2、答:特点:〔1〕工作手段主要是方案、组织、指挥、协调、限制与

监督;工作对象不仅是物质要素,更主要是非物质要素,即行政信息工作

性质是脑力劳动、生产性劳动和创造性劳动;是职位、权力、责任的综

合体.

权力来源:〔1〕行政职位;〔2〕行政授权;〔3〕行政规章

三、应用题

11

、答:限制公司日常本钱,应从以下几方面入手:、复印、打印控

234

制.、办公用品购置本钱限制.、办公用品领用限制.、办公用品使用

5

情况限制.、水电费用限制.

2、答:〔考察工作的主动性及细致程度〕先出一份通知,然后在每周各

部门例会上花几分钟时间给大家强调一下.同时要从白我做起,平时节

约用电,并且在日常工作中,看到有浪费的情况下,友情提醒并

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