行业优秀文化从我做93课件讲解.pptx

行业优秀文化从我做起

行业文化，是社会文化的有机组成部分。一个具有凝聚力的行业文化，不仅是行业可持续发展的基本驱动力，也是行业管理的核心和灵魂。高职教育具有强烈的行业特色。高职人文教育应注重高职教育自身特点，融入行业文化，根植于行业文化，将行业文化渗透、融合于人文教育。并切实探寻行业文化融入高职人文教育的接口和路径。

行业优秀文化一、我们所处的时代，从本质上说是“文化时代”二、行业文化是行业的核心和灵魂三、行业文化融入高职人文教育的必要性四、行业文化融入高职人文教育的接口和路径

行业文化是行业的核心和灵魂在企业及其员工间的关系上，与欧美等西方企业中员工人格独立平等而经济上为单纯“交换和雇佣性关系”（A型组织）不同，日本企业中的员工如同大家庭中的成员，对企业保持着一定的人身依附关系。

行业文化三个层面之间的相互关系首先，在行业文化的系统中，物质文化和制度文化反映、并受制于精神文化，是精神文化的折射。其中物质文化要靠精神文化去推动，制度文化还要靠精神文化去建构和评价；精神文化体现不同文化的独特的心理结构，是系统中最深层、最具稳定性和最有决定力的因素，是整个行业文化系统的核心。然而，精神文化不能独立存在，它需要一定的载体，它只能通过物质和制度的形式表现出来。这些物质和制度体现人的精神心理和精神世界，因而成为行业文化的重要部分。

行业文化三个层面之间的相互关系其次，行业文化与行业管理，相互包容、互促共赢。从广义上讲，管理是一种文化，文化亦包含管理；就狭义而言，管理意是被一定的社会文化所影响，社会文化是管理的母体它不断地为管理活动注入生命的因素；同时，行业文化的产生、发展与创新又与行业的管理活动息息相关。行业文化对行业管理起保证作用，最大限度地消除行业目标实现过程中的思想阻力。行业文化对行业管理起导向作用，行业要发展，观念是先导，只有充分运用行业文化的导向作用，才能推进行业向前发展。因此，行业管理和行业文化，二者缺一不可。把“管理”与“文化”融为一体，通过文化变革管理，再通过管理提升文化，才能形成行业发展进步的良性循环。

行业文化三个层面之间的相互关系第三，行业文化是最高境界的管理行为模式。行业文化是“硬管理”与“软约束”的有机统一。“硬”表现为对规章制度的建设，对文化环境的创建；“软”表现在重视创造风气，树立行业精神，培育价值观念，加强感情投资。“硬管理”通过严格的规章制度和操作规程对人进行硬性管制。重视使用计划、组织、指挥、监督等“硬”职能；“软约束”通过不断满足人的社会需要来调动积极性。重视使用激励、沟通、教育、疏导等“软”职能。“小胜靠智，大胜靠德”。诚信为本是行业最基本的道德要求，是立业之基，立世之本。

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