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cm的职责及日常管理
CM（ConstructionManager）的职责及日常管理是建筑行业中一个重要的角色，主要负责项目的规划、协调、监督和执行。本文将详细探讨CM的职责范围，以及他们在日常工作中需要处理的主要事务和管理方法。
二、主要内容（分项列出）
1.小
CM的职责概述
CM的日常管理任务
项目规划与协调
质量与安全管理
成本控制与预算管理
合同管理与风险管理
2.编号或项目符号：
CM的职责包括项目规划、资源分配、进度控制、成本管理、合同管理、风险管理等。
日常管理任务包括会议组织、沟通协调、现场监督、问题解决、报告编写等。
项目规划与协调包括制定项目计划、分配任务、协调各方资源、监控项目进度等。
质量与安全管理包括制定质量标准、监督施工过程、确保安全措施落实等。
成本控制与预算管理包括成本估算、预算编制、成本监控、成本调整等。
合同管理与风险管理包括合同签订、合同履行、风险识别、风险应对等。
3.详细解释：
CM的职责概述：CM作为项目的核心管理者，负责整个项目的成功实施。他们需要具备项目管理、工程技术、商务谈判等多方面的能力。
项目规划与协调：CM需要制定详细的项目计划，包括项目目标、进度安排、资源分配等。他们还需要协调各方资源，确保项目按计划进行。
质量与安全管理：CM需要制定质量标准，监督施工过程，确保项目质量。他们还需要关注施工现场的安全，确保施工人员的安全。
成本控制与预算管理：CM需要对项目成本进行估算、预算编制和监控。他们需要根据实际情况调整预算，确保项目在预算范围内完成。
合同管理与风险管理：CM需要与各方签订合同，确保合同条款的履行。他们还需要识别项目风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响。
三、摘要或结论
四、问题与反思
①CM如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系？
②在项目实施过程中，如何有效协调各方利益，确保项目顺利进行？
③如何在预算有限的情况下，实现项目的高效管理和高质量完成？
1.《建筑项目管理》，作者：张晓辉
2.《工程项目管理》，作者：李晓峰
3.《建筑工程施工与管理》，作者：王志刚
4.《建筑行业合同管理》，作者：刘伟
5.《建筑工程风险管理》，作者：陈刚
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