从专业走向管理人员培训.pptx

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从专业走向管理人员培训;角色转变与认知升级

团队建设与协作能力提升

目标制定与执行力强化训练

领导力培养及影响力塑造

情绪管理与压力释放技巧传授

总结回顾与未来发展规划;01;专业人员通常关注技术、流程和任务,致力于提高自己的专业能力。;管理职责与核心能力要求;需要实现从专业思维到管理思维的转变,关注整体利益。;;02;;选拔标准;激发团队士气及凝聚力途径;跨部门协作沟通技巧;03;时限性(Time-bound):目标应具有明确的时间限制,以便员工知道何时

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