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1
2
1、文本:按照标准A4纸(210×297)进行纵向左侧装订(专业装订)。
2、字体和字型
(1)封面主标题:
第一行:“××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目”为三号宋体,居中;
第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体,居中。其他内容为三号楷体,靠下。
(2)章、节标题分别采用小二号和三号黑体;
(3)正文为四号仿宋体,采用单倍行间距。
3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示,但是,必须在实施方案后,附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见(参见附表)。
4、项目实施方案的送审和提交,须附电子文件。
5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位(土地开发整理专门机构)。
6、附件1、附件2为表格,标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。
项目申报单位(公章):项目承担单位(公章):
项目承担单位负责人(签字):
编制日期:年月日
联系电话:通讯地址:邮政编码:
3
4
项目情况
项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核,界定项目区的范围,对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。
1.1项目总概况
通过项目现场踏查、复核,简述项目基本情况,明确提出复核结论,填写《项目实施基本情况表》(表1—1)。
5
1—1
计划
计划
比
建设位置对其他建设规模新增耕地面积项目支出预算
建设位置
对
其他
阶
段
1可研报告
2初设及预算
3实地复核
填表说明:请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。
6
7
1.2建设任务及执行预算
项目承担单位要结合实际,对实施计划与初步设计中建设任务不相符内容予以明确,填写《项目建设任务统计表》(表1—2)。
执行预算是指承担单位对财政部、国土资源部下达计划文件确定的预算总额按照项目资金构成进行分解。填写《项目预算执行情况表》(表1—3),并对预算分解情况、预算调整情况进行相应说明,解释分解方式和依据。
1.3、调整情况
如有调整应说明调整的原因、依据和过程。
8
9
1—2
内
容
对
土地平整工程(万立方米)
灌溉渠系(公里)
排水沟(公里)
灌溉管道(公里)
排水管道(公里)
喷、滴灌等节水工程(公顷)
农用桥(座)
农田水利工程
涵(座)水闸
涵(座)
水闸(座)
渡槽(座)
其他水工建筑物(座)
新建和修复农用井(眼)
变压器(台)
新建和扩建小型蓄水工程(座)
输变
电线路(公里)
田间道路工程
田间道(公里)
生产路(公里)
其他工程
农田
防护
林工
程
(株)
…
比
1初步设计
1
10
实施
实施计划
上述两项是否相符
填表说明:1、经过详细核实后,请在前两行相应处填写数据;最后一行填写“相符或“不相符”。
2、项目全部工程内容及设备购置均应填入此表;
3、此表格式限制随意调整,确需调整时应作相应说明,如涉及“养殖水面”等表中没有的工程,可填写在最后一列。
11
1—3
容申报预算预算分解备注
资金来源
预
预算执行
情况说明
国家投资
其他投资前期工作费
项目立项审查及报批项目规划及可行性研究项目规划设计
整理前清查费用
工程监理费其他
工程施工费
土地平整工程农田水利工程田间道路工程农田防护工程
设备购置拆迁补偿费其他(鱼池)
竣工验收费
竣工验收与决算决算审计
土地重估与登记
基本农田重划与标记设其他
业主管理费
不可预见费
填表说明:1、预算分解:指项目承担单位对财政部、国土资源部下达计划文件确定的预算
12
2、申报预算:按照项目预算书中的相应内容填写。
项目组织设置
2.1项目领导机构
叙述项目所在县(市、区)人民政府专门成立土地开发整理项目领导小组和组建项目管理办公室的情况,确定具体的工作职责。
2.2项目监督、管理机构
叙述项目监督、管理机构的组建情况,确定具体的工作职责。要明确上级国土资源行政管理部门对项目及工程实行无条件的检查和监督权力。
2.3技术指导机构
根据工作需要,应成立技术指导机构(如各种小组),由项目管理办公室和项目承担单位管理,加强技术指导。
第三章项目管理制度的建设
13
3.1建立项目法人责任制度
责等。
项目法人(原则上是项目承担单位)对具体的土地开发整理
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