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防错法培训

POKAYOKE简述;三步防追尾——三不防追尾？

第一：防雷击系统?

第二：自动防追尾系统?

第三：人防?

防错系统在哪里？？？;防错技术应用非常重要！！！;Reportby:ZhangZhiguo;质量水平与产品本钱之间的关系;品质低劣的间接本钱;被誉为全球质量管理大师、零缺陷之父和伟大的管理思想家克劳士比，从60年代初提出零缺陷思想，并在美国推行零缺陷运动。后传至日本，在日本制造业中全面推广，使日本的制造业产品质量迅速提高，并且到达了世界级水平，继而扩大到工商业所有领域。

零缺陷又称无缺点ZD，零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点，并向着高质量标准目标而奋斗。它要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误，在生产中从产品的质量、本钱与消耗、交货期等方面的要求来合理安排，而不是依靠事后的检验来纠正。零缺陷强调预防系统控制和过程控制，第一次把事情做对并符合承诺的顾客要求。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感，从而保证产品质量和工作质量。

;什么是质量？;什么是质量？;质量是怎样产生的？;什么是工作标准？;怎样衡量质量？;一个有效的途径;POKA-YOKE中文被称为“防错”，POKA-YOKE的发音为“POH-kahYOH-kay”,起源于日本语，英文通常被译为“MistakeProofing”。POKA-YOKE是日本丰田汽车公司一名叫新乡重夫〔ShingeoShingo〕的工程师创立的一种质量管理方法，日文为“ポカヨケ”，其日文的本身含义为“防范过失”，目的是防止因为人、材料、设备可能发生的错误而出现的产品质量缺陷，终极目标那么是产品制造零缺陷。;错误原因;POKAYOKE应用介绍;防错的收益;产生错误原因种类;LEVEL;常见的检测工程及检测装置;常见的检测工程及检测装置;防错十大原理;1断根原理;1断根原理;2保险原理;2保险原理;3自动原理;3自动原理;3自动原理;4相符原理;4相符原理;4相符原理;5顺序原理;5顺序原理;6隔离原理;6隔离原理;7复制原理;7复制原理;7复制原理;8层别原理;8层别原理;8层别原理;9警告原理;9警告原理;10缓和原理;10缓和原理;PokaYoke装置;PokaYoke装置举例;必须将拉手向后拉才能启动割草机，这能有效防止手受到意外伤害;洗脸盆上的小孔能防止水溢出;特殊的药瓶盖子设计能防止小孩翻开，此瓶盖需要下压后旋转才能翻开;日常生活中的防错;日常生活中的防错;阀体盖的槽可有效防止阀体组装错方向;当改动一些重要的东西时，软件会自动弹出提示对话框，要求确认，防止误操作;BACKUPSLIDES;Example:Guidepinsincludedintheprocess;Example:Diskette;Themaintoolsare:

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; Example1:FAURECIAseatsheightautomaticdetection;Example2:Automaticscrewsnumbercounter+torque/angles