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物业工程部年工作计划
第一、工作目标
优化设施设备管理
我们将对现有设施设备进行全面的清查和更新，确保所有设备都在有效监管之下。这包括定期检查、及时维修以及提前更换老旧设备。每项设施的维护情况将被记录在案，以便实时追踪其使用寿命和维护状态。此外，我们还将开展一系列培训，提高工程人员的专业技能，确保他们能够熟练应对各种设施设备问题。
提升服务质量
我们的目标是将客户满意度提升至新的高度。为此，我们将定期收集并分析业主的反馈，针对具体问题制定改进措施。工程部门的所有员工都将以提供更优质的服务为己任，包括更快速地响应维修请求，更高效地处理突发事件，以及更周到地满足业主的需求。
推进节能减排
我们将采
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