企业经营管理（第4版）习题 学习情境1.doc

学习情境1

一、单项选择题(共20题，每题的备选项中，只有一个最符合题意。)

1.提出建立理想的组织模式的社会学家是()。

A．巴纳德

B.韦伯

C．孔茨

D.厄威克

2．有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是()。

A.决策权

B．组织权

C.指挥权

D．人事权

3．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于()。

A.专断型领导

B.民主型领导

C.自由型领导

D.放任型领导

4．控制活动过程中，管理人员；所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，()主要从事例行的、程序性的控制活动。

A.中层和基层管理人员

B．高层管理人员

C.重点部门管理人员

D.科研部门管理人员

5．决定管理社会属性的是()。

A.生产方式

B.生产力

C.生产关系

D.上层建筑

6．被称为组织理论之父的管理学家是（）。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.巴纳德

7．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是()。

A.确定目标

B.评价各种方案

C.选择方案

D.制订派生计划

8．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（）。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

9．一般意义上的组织泛指(）。

A.按照一定目的和程序组成的一种权责结构

B.各种各样的社团、企事业单位

C.具有共同目标的团体

D.具有不同分工协作的单位

10．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以()。

A.等比级数增加

B.等比级数减少

C.几何级数增加

D.几何级数减少

11．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）。

A.上下级关系理论

B.格拉丘纳斯法

C.变量依据法

D.分权法

12．上层主管人员的重要任务是()。

A.监督执行

B.协调执行

C.监督控制

D.决策控制

13．考评的结果要反馈到（）。

A.考评的评判人员

B.最高级主管人员

C.组织的顾问

D.被考评的主管人员

14.人与人之间的沟通过程中有重要意义的是()。

A.思想品德因素

B.气质因素

C.心理因素

D.文化素质因素

15．“社会人”的基本假设之一是()。

A.人们把追求感情当成主要目的

B.人是最勤奋的

C.人是为完成组织目标而工作的

D.人是由社会需求而引起工作动机的

16．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法（）。

A.利用——命令式方法

B.温和命令式方法

C.商议式方法

D.集体参与式方法

17.现场控制主要为()所采用的控制方法。

A.基层主管人员

B.中层主管人员

C.高层主管人员

D.非主管人员

18．如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是（）。

A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B．深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体

C．只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D．正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导

19．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（）。

A．科研部门

B．军队

C．学校

D．工业企业

20．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，在计划的分类中，这是（）。

A．策略

B．宗旨

C．规则

D．程序

二、多项选择题(共10题，每题的备选项中，有两上或两个以上符合题意。)

1．美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括()。

A.管理物资

B.管理资金

C.管理组织

D.管理管理者

E.管理工作和工人

2．形成“管理理论丛林”的学派中包含有()。

A.管理过程学派

B.管理技术学派

C.社会合作学派

D.群体行为学派

E.数学学派

3．所谓计划工作的前提，就是计划工作的()。

A.假定条件

B.基本条件

C.预期环境

D.外部环境

E.内部条件

4．计划工作的基本原理包括()。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原则

D.可控性原理

E.改变航道原理

5．德尔菲法的要点是()。

A.背靠背地征询意见

B.对专