企业经营管理（第4版）习题 学习情境5.doc

学习情境5

一、单项选择题(共20题，每题的备选项中，只有一个最符合题意。)

1．根据企业所拥有的生产能力和需求预测，对未来较长一段时间内做出的生产方面的决策性描述是指()。

A．主生产计划

B．物料需求计划

C．综合计划

D．生产作业计划

2．主生产计划通常是以()为单位。

A．年

B．月

C．旬

D．周

3．物料需求计划的制定依据是()。

A．综合计划

B．生产作业计划

C．主生产计划

D．订单

4．通过调节需求模式，从而平衡市场需求与生产能力的方法是()。

A．外协

B．调整价格

C．利用调节库存

D．轮休

5．库存水平与生产量的关系式为()。

A．本期末库存量＝上期末库存量－本期生产量－本期需求量

B．本期末库存量＝上期末库存量＋本期生产量＋本期需求量?

C．本期末库存量＝上期末库存量－本期生产量＋本期需求量?

D．本期末库存量＝上期末库存量＋本期生产量－本期需求量

6．库存的弊端是()。

A．增加订货费用?

B．增加保管费用

C．增加设备维护费用

D．增加废品率

7．需要连续监控剩余库存量的库存控制系统是()。

A．定期控制系统

B．定量控制系统

C．定点控制系统

D．定额控制系统

8．某公司每年需要某特种零件4000件，该零件的平均年库存保管费用为4元，每次订货费用为20元，其经济订货批量()。

A．250个

B．200个

C．160个

D．400个

9．下列描述正确的是()。

A．定期控制系统是一种永续的盘存系统

B．定期控制系统需要确定再订货点

C．定期控制系统的一个缺点是库存较高

D．定期控制系统的维持比较费时间

10．有关ABC分析法，下列说法错误的是()。

A．ABC分析法用来管理库存

B．ABC分析法操作简便

C．ABC分析法不能反映库存品种对利润的贡献度

D．ABC分析法一般是以库存数量为基础进行分析的

11．有关经济订货批量，下列说法错误的是()。

A．经济订货批量是用于定期控制系统的

B．以经济订货批量订货时，年订货总成本和年保管总成本相等

C．经济订货批量就是使年库存总费用达到最小的每次订货批量

D．经济订货批量假定每次订货量相同

12．供应链中，()是最主要的流。

A．资金流

B．信息流

C．物流

D．价值流

13.与供应商“合作模式”的缺点是()。

A．不能获得长期的优势

B．价格无法得到控制

C．随时有中断生产的风险

D．质量无法保证

14．产品的性能特性体现为()。

A．手表的防水

B．电动玩具的使用电压

C．开关的外包装

D．电视机平均无故障工作时间

15．运行质量成本不包括()。

A．预防成本

B．鉴定成本

C．外部损失成本

D．外部认证成本

16．PDCA中的C是指()。

A．执行

B．检查

C．计划

D．处理

17.ISO的全程是()。

A．国际标准化组织

B．国际质量认证组织

C．国际产品标准委员会

D．国际质量保证机构

18．ISO9002是()

A．质量体系—设计、生产、安装和服务的质量保证模式

B．质量体系—最终检验和试验的质量保证模式

C．质量管理和质量体系要素第一部分：指南

D．质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式

19．下面有关质量认证证书的说法中错误的是()

A．单独进行并通过质量体系认证的企、事业单位，需要颁发合格证书和认证标志

B．“风筝标志”是世界上第一个认证标志

C．“PRC标志”是我国使用的产品质量认证合格的标志

D．认证合格的证明方式包括合格证书和认证标志

20.不是PDCA管理循环特点的是()。

A．小环保大环

B．一环扣一环

C．大环带小环

D．小环套大环

二、多项选择题(共10题，每题的备选项中，有两上或两个以上符合题意。)

1.企业应付变动的市场需求而采取的劳动力方面的调节措施包括()。

A．安排休假

B．加班或部分开工

C．外协

D．导入互补产品

E．调整价格

2.库存的主要作用有()。

A．缩短顾客订货提前期

B．节省保管费用

C．保持生产的均衡性

D．节省订货费用

E．提高人员与设备的利用率

3.按照库存的作用，库存可以分为()。

A．周转库存

B．安全库存

C．成品库存

D．在途库存

E．原材料库存

4．库存管理的衡量指标包括()。

A．平均库存值

B．可供应时间

C．库存周转率

D．年销售额

E．盘点期

???5．供应链管理的特点包括()。

A．强调成本最低

B．依赖战略管理

C．强调一体化的精细管理

D．强调动态优化