原创力文档- 1、本文档共18页，其中可免费阅读6页，需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE10
PAGE18
PAGE10
第1章绪论
1.1研究背景
几年来随着城市化建设速度加快，百姓的生活模式发生了很大变化，电力公司发展关系着国家经济发展速度，也是国家能源垄断企业。A公司属于地方民营企业，注册资金为100万元。连续15年被评为地方评为“优秀企业”，随着A公司不断发展，近年来不断修正人力资源管理方案，以多元化、多层次的管理理论为基础进行人力资源管理。
在2018年开始推进“五位一体”的人力资源管理规划，优化员工编定岗制度管理，开始推出业务外包试点。并在
2018年制定了《团队绩效管理办法》，确保完成公司经营目标。2019年制定了《A
文档评论（0）