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仓库部门绩效考核实施方案.pdfVIP

仓库部门绩效考核实施方案.pdf

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    仓库绩效考核实施方案

    一、目的：加强仓库物料的数据、实物、帐目的统一管理，做到帐、物、卡的一致性。时提高各

    从业人员的管理理念，增加工作绩效和业务素质。

    二、原则：公开、公正、公平。是员工岗位提升和薪资提升的依据，也是自我提升的重要参考。

    三、程序：通过关键项目考核K（PI）。

    四、时间：每月初10日前对上月的工作绩效进行评估，包括自我评定和管理评定以及配合部门的

    反馈意见。

    五、评估结果作为绩效考核工费的主要依据。基准分为60分，

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