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工程设计回访管理制度

一、制度目的

为了确保工程设计质量和进度，提高工程管理效率，制定工程设计回访管理制度，规范工程设计回访工作流程，加强设计与实施的衔接，确保设计文件的准确性、完整性和及时性。

二、制度适用范围

本制度适用于公司所有工程设计项目的回访管理工作。

三、制度内容

1.设计回访的定义

设计回访是指公司对已经完成的工程设计项目进行检查和评估，以确保设计文件的完整性、准确性和可操作性的工作。

2.设计回访的目的

（1）确保设计文件的准确性和完整性，避免施工过程中的设计变更和纠纷。

（2）评估设计质量，发现并解决设计中存在的问题，提高设计水平。

（3）及时掌握项目进度，确保设计工作按计划顺利进行。

3.设计回访的程序

（1）设计回访计划的制定：在设计阶段初期，项目负责人应制定设计回访计划，包括回访时间、人员、内容等。

（2）设计回访的实施：设计回访应由专业人员进行，对设计文件进行全面的检查和评估，发现问题及时反馈。

（3）设计回访报告的编制：设计回访结束后，根据实际情况编制设计回访报告，明确问题和改进意见。

（4）设计回访报告的审核：设计回访报告应由项目负责人审核，确认设计回访的结果和建议。

（5）设计回访报告的落实：根据设计回访报告的建议，项目负责人应及时采取措施，解决存在的问题和改进设计文件。

4.设计回访的要求

（1）设计回访应定期进行，至少每个阶段结束后进行一次回访。

（2）设计回访应全面、细致、客观、公正，不能有遗漏和失实。

（3）设计回访报告应真实反映设计情况，提出切实可行的改进建议。

（4）设计回访结果应得到项目负责人的认可和落实，确保设计文件的质量和进度。

5.设计回访的监督

公司质量管理部门应定期对设计回访工作进行监督检查，确保设计回访程序的执行和效果。

6.设计回访的记录与归档

设计回访报告和相关资料应按规定进行记录和归档，以备查阅和追溯。

四、制度执行

本制度由公司质量管理部门负责执行，各项目部门应配合执行，并及时总结经验，不断完善工程设计回访管理制度。

五、制度的监督和评估

公司质量管理部门应定期对工程设计回访管理制度进行评估和监督，发现问题及时整改，确保制度的有效性和规范性。

六、制度的修订

制度执行中如发现问题和需要修改的地方，可根据实际情况进行修订，并经公司领导审批后实施。

以上是工程设计回访管理制度的具体内容，希望各部门严格执行，确保工程设计质量和进度，提高工程管理效率。