- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政会议费用管理制度
第一章总则
为确保行政会议的规范、高效及成本的有效控制,制定本行政会议费用管理制度。本制度旨在明确会议费用的预算管理、审批流程、报销规范及监督机制,适用于公司全体员工。
一、会议费用定义
会议费用包括但不限于会场租赁费、会议设备使用费、资料印刷费、参会人员交通及住宿费、餐饮费等因召开会议而产生的合理费用。
二、预算管理
1.各部门应于每年年底根据下一年度工作计划,合理预测会议次数、规模及费用,并将会议预算纳入年度财务预算。
2.财务部门负责对各部门会议预算进行审核、汇总,确保会议费用预算的合理性和科学性。
3.会议预算一经批准,原则上不得随意调整。如确需调整,应按
文档评论(0)