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公司员工个人成长计划

自20xx年9月1日正式入职XX公司，依据公司宗旨，方案目标，并结合个人工作部门和岗位职责，特制定个人年度工作成长方案，并在方案实施中不断完善自己，修正自己，不断提高作为一名合格的信通人应具有的专业素养和业务水平。

一、个人现状分析（不足）

经受了不足半年的工作学习，初步积累了肯定阅历，也发觉自己距离一个成熟专业的职业化人才还有肯定的差距，主要体现在以下方面：

（1）专业基础素养不足：本科讨论生期间均为软件工程专业，偏向基础开发应用以及数字媒体方向，对网络平安相关的理论学问基础薄弱

（2）学习主动性不足：经常满意于既有的工作任务忽视了对于业务相关领域的拓展延长的思索

（3）工作思维方式不成熟，完成中心和班组的各项任务过程中，还是喜爱用科研的思维去工作，没有学会利用现有资源，协调组织

二、针对性方案

针对上面这些问题，经过反思总结，打算在下一年的工作中从以下几个方面努力提升自己

（1）除了运营室日常的技术培训，工作之余补充学习网络平安基础理论学问，特殊是CTF相关内容，盼望经过一年的努力能考取网络平安认证的相关证书CISP。

（2）作为一个新员工，全部的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步；作为运营室的一员，不能满意于熟识常规的值班工作流程细则，更应当学习以旁观者的视角去客观分析值班工作，查找发觉值班工作存在的症结，从值班人员管理到运维技术改进两方面着手提出优化改进方向，努力凸显工作价值。

（3）加强规律思维力量训练，提升自身规律思维力量。争取把工作理性化、清楚化。改善工作方式，敏捷协调工作进程。在开展工作的过程中，充分利用现有资源，取得相关部门的支持，不能把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要冲突，划清界限，哪些需要马上完成，哪些可以安排较长的时间去把工作做得更加细致，哪些是本职工作，哪些是可猎取的资源和关心，都要想清晰。如何与其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，如何在供应高质量的服的同时又能保障有效工作时间，这些都是需要重点沟通学习的地方，盼望在来年的方案多考虑一这些问题。