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年度人事主管工作计划

不久前，我们总结了上半年的工作状况。总结得越多，我就越感到惭愧。虽然我们好像取得了许多成就，但认真看，我们也在工作中铺张了许多机会。在下半年的工作到来之前，我们应当做好预备和方案，使这半年的工作更加有序。为了让自己取得进步，我在下半年也方案如下：

1、稳定思想，确定公司进展理念

随着公司的进展，公司的进展理念也在不断改进和完善。作为人事部门，要严格深化了解公司理念，提高个人思想。在聘请培训中，要严格根据公司的要求和进展方向进行培训！尤其是作为一名经理，我要严格学习公司的思想，在工作中走在公司前面，为公司的进展预备人才资源。

同样，作为管理者，在工作中要乐观带动人事部全体员工在思想基础上做好学习工作，统一人事部的进展思路！

二、提高工作水平，提高个人管理力量

在这半年的工作中，我要严格提高自己的管理力量，尤其是自己的管理力量。在下半年的工作中，我要严格订正工作中的问题和缺点，提高自己的工作力量。其次，我要通过学习和不断进步，在工作中履行职责。

而在下半年，我想提高对员工的管理水平，摒弃过去不规章的支配。在工作中，我想严格规定工作方案和目标。对于员工的不足，要准时提出建议，要求订正。当然，我也要乐观吸取教训和看法。当我有缺点的时候，我也要以身作则，转变自己，起到带头作用。

三、结束语

下半年的工作特别简单，可能会有许多曲折。作为一名管理者，我想在工作中不断调整自己，领导团队，突破这些困难。我信任经过努力，我会胜利的！