设计开发管理程序.docx

1

华甲数码

深圳华甲数码有限公司Arlinkcompanylimited

文件编号：HJ-PM-05-08

版本/次：C/0

设计/开发管理程序

页码：第1页共6页

生效日期：2006年11月30日

1.0目的：对产品的设计过程进行有效的控制和验证，确保产品设计在受控状态下进行，使产品设计质量满足用户（显在、潜在的）要求。

2.0范围：适用于公司所有（ROHS与非ROHS）产品的设计过程。3.0职责：

3.1总经理：决定产品开发及批准方案设计/开发。

3.2开发部经理：规划各种设计活动职责与资源分配,使所有设计人员了解传达设计品质的责任。

3.3相关部门：必要时参与设计审查与验证。4.0开发规划与目标:

4.1设计/开发策划：

4.1.1研发单位经理及项目负责人根据业务单位的《合同评审表》,《合同技术明细表》提出《可行性分析报告》。对产品设计进行策划并编制《产品方案论证表》。该计划中应列出设计所开展的活动（包含设计评审、设计验证和设计确认活动）、参加人和职责、进度要求、组织和技术接口。《产品开发计划进度表》随进展情况可进行修改与跟进确认。ROHS产品设计/开发依《环境有害物质管理程序》进行。

4.1.2对每一开发计划应制定具有时间阶段性的开发方案，并规定适合产品特性的检查点。

4.1.3开发方案的制作应考虑下列的领域。

4.1.3.1产品定义,包括目的陈述或引用相关开发案例。

4.1.3.2开发计划的资源组织包括团队结构、责任、使用的物料及设备资源。

4.1.3.3从概念、设计、到试产验证的设计过程。

4.1.3.4鉴定执行的任务以及任务间任何相关联系、所要求的资源与时间的开发时程。

4.1.3.5相关计划的鉴定如下：

A计划中应包含品质目标，可能时，以可测项目表示。B品质计划包括测试的方法、规格、标准。

C对每一开发阶段，规定输入和输出标准。

D鉴定执行的测试，验证与确认活动的类型。

E测试验证与确认活动的详细规划包括时程，资源与授权。

F品质活动的责任说明，如审查、测试、专案管理与变更管制，缺点管制与纠正措施等。G人员要求与相关的训练要求。

4.1.4计划内容：

4.1.4.1开发的计划阶段可分为下列三个阶段：4.1.4.2.筹备/规划阶段。

2

华甲数码

深圳华甲数码有限公司Arlinkcompanylimited

文件编号：HJ-PM-05-08

版本/次：C/0

设计/开发管理程序

页码：第2页共6页

生效日期：2006年11月30日

4.1.4.3产品设计与发展阶段。

4.1.4.4试产验证阶段

4.1.5除用户需求外,于设计输入/输出中并应考虑有关安全、产品责任环境保护与其它规定.

4.1.6设计/开发的品质观点应清楚与适当的界定,诸如：

4.1.6.1重要品质特性的允收与拒收标准。

4.1.6.2对目的适合性与误用的安全防护,如适用应予以考虑。

4.1.6.3开发计划中应规定管理计划方法,包括鉴定。

4.1.6.4开发、实施与相关交付或完成的过程

4.1.7进程管制

4.1.7.1组织责任、资源与工作分派。

4.1.7.2不同小组间的组织与技术接口。

4.1.7.3开发计划中应鉴定开发方法与工具，以确保正确执行所有活动。

4.1.7.4计划的进度管理。

4.2设计输入（一切阶段的输入）。

4.2.1开发经理召集项目负责人和相关人员对输入的设计资料进行评审，此可包括分析的程序与目标比较结果的评估，合约审查结果以及产品的规格性能，法律法规、安全环境等方面。

4.2.2设计输入有：《项目任务书》、《产品开发计划进度表》、技术资料、适用的有关图纸和行业标准、国际标准、合同评审结论、同类产品等。

4.2.3每一输入要求须予以明确，使其达成能被验证。不完整，模棱两可或冲突的要求，须与负责制定要求者协商解决。确保适宜性，解决不完善的含糊的要求。并填写《设计评审表》。

4.3设计输出（一切阶段的输出）

4.3.1开发的各阶段中，以能验证的要求规定设计输出。

4.3.2所有依据与产品及制程相关的客户与任何法规要求，所开发的产品性能均应予以记录。

4.3.3设计输出可包括：

产品图（包括部件图和零件图）；电路图、样品三维造型数据；

检验/试验要求或规则；材料消耗明细表；

特殊特性明细表（包括产品和过程的特性）；设备、工装、量具、试验设备的要求；产品使用说明书（包括产品包装说明书）。

3

华甲数码

深圳