施工项目工程质量缺陷及处理办法.pdf

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施工项目工程奖金发放制度

施工项目工程质量缺陷及处理办法

施工项目工程质量缺陷及处理办法提要:质量通病、质量缺陷,由各经理部组织

查找原因、分析对策、分清责任

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施工项目工程质量缺陷及处理办法

一、施工中出现工程质量缺陷与事故,按照下列程序处理:

1、工程质量通病或工程质量缺陷处在萌芽状态时,应立即制止,并及时分析原因,

属于不合格材料的立即更换不合格材料、属于设备或管理人员不负责任,要求立即更

换设备或不称职的施工管理人员,属于施工方法不当的,要立即改变不正确的施工方

法及操作工艺;

2、质量缺陷已出现时,应立即暂停施工,经有关部门调查并采取足以保证施工质

量的有效措施,对质量缺陷进行补救处理,同时得到监理工程师认可、确认、签认后,

再恢复施工;

3、工程完工后,发现工程质量缺陷时,各经理部应及时上报有关情况,落实补救

方案,经监理单位和zz高速公路3标项目经理部批准后进行修补、加固或返工处理,

确保工程质量能够满足验标和设计要求。

4、质量通病、质量缺陷,由各经理部组织查找原因、分析对策、分清责任、落实

方案。zz高速公路3标项目经理部以质量通病、质量缺陷对工程质量造成影响的程度,

作为对分部质量管理考核的依据,在相应的考评中进行考核。

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施工项目工程奖金发放制度

5、重视质量缺陷的修补及加固。总工程师、主管工程师和质检部门要跟踪质量缺

陷的处理,必要时请设计单位参与制定方案;修补加固方案应不得降低质量标准和使用

功能;质量缺陷影响结构安全和使用功能,按质量事故进行处理。

二、质量事故报告、调查和处理制度

事故发生后,按代建指、总监办有关规定进行报告;其它类型工程质量事故的报

告按国家建设行政主管部门相关规定执行。

公路建设工程质量事故发生后,事故发生单位(分部或作业队)必须立即采取紧

急处理措施(包括暂时停工),及时向zz高速公路3标项目经理部安质部报告,同时

填写质量事故单。zz高速公路3标项目经理部在接到事故报告后,应在2小时之内向

直属事业部报告,并通知有关单位和质量监督机构。

工程质量事故书面报告内容包括:

1、工程项目、时间、地点及建设相关单位;

2、简要经过、伤亡人数、直接经济损失情况;

3、原因初步分析;

4、采取的应急措施及事故控制情况;

5、处理方案及工作计划;

6、事故报告单位。

事故发生后,事故单位应当保护事故现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止

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事故扩大;妥善保存事故现场重要痕迹、物证,并拍照或录像;凡影响下一道工序的

工程质量事故,未经处理前应做出隔离标识,并不得继续施工,以免事故进一步扩大。

三、发生重大事故的现场保护措施。事故发生后,事故发生单位应采取积极、有

效措施抢救人员和财产,防止事故扩大,同时应采取相应措施严格保护事故现场。

四、工程质量事故的调查处理按国家和铁道部有关规定执行。

五、工程质量事故发生后,必须坚持”四不放过”原则处理,即:事故原因分析不清

不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有纠正措施不放过,事故责任者

没有受到处罚不放过。

六、工程质量事故发生后,事故单位隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限、故意

破坏现场的、阻碍调查工作正常进行的,拒绝提供事故相关情况、资料的,提供伪证

的,一经查实,按国家和铁道部有关规定予以处理。构成犯罪的,由司法机关依法追

究其刑事责任。

七、实行工程质量责任追究制度。

1、各分部要建立质量责任追究制度,层层落实责任到人。

2、各分部是质量责任的主体,各分部经理对管段质量负总责,是质量第一责任人,

分部总工程师对本管段工程质量管理承担技术责任

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