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论当前中小企业绩效管理存在的难点研究——以润景公司为例.docx

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    TOC\o1-3\h\u摘要 I

    一、润景公司绩效考核 1

    （一）润景公司简介 1

    （二）润景公司绩效考核现状 1

    1.考核原则 1

    2.考核办法 2

    3.考核程序 错误!未定义书签。

    二、润景公司绩效管理存在的问题 3

    （一）绩效考核指标体系欠科学，考核结果不明确 3

    （二）绩效考核反馈方式不当，缺乏恰当沟通 4

    （三）绩效考核的目的不明确 4

    （四）绩效管理的核心目标不明确 4

    三、加强润景公司绩效管理的建议 5

    （一）认真贯彻落实绩效管理 5

    （二）转变观念，树立绩效管理的新概念

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