- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
总经理岗位说明书用户手册产品说明书使用说明文档安装使用手册
总经理岗位说明书
岗位名称:装饰公司总经理
直接下级:装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经
理、客户服务部、财务部、采购部经理
本职工作:
全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的
形象。
工作内容和目标:
1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实员工大会
决议;
2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年
度经营目标;
3、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;
4、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,
决定公司人员的聘任及解聘;
5、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,
负责协调部门之间的工作配合;
6、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装
饰工程项目的总体施工质量;
7、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及
对材料采购价格的审批;
8、负责审核《预结算蔬》《装饰工程施工合同》《装
饰设计委托合同》等;
9、负责审核图纸,包括方案图、施工图、姿工图及设
计变更;
10、负责落实各部门经理的工作安排;
11、积极配合其他部门的工作。
管理权限:对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分
配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等
的审批权。
工作协作关系:内部协调关系:分公司及总公司的相关
职能部门。
外部协调关系:相关政府部门
原创力文档


文档评论(0)