《创业大讲堂——大学生创业的八堂必修课》课件 - 副本.pptx

第一章了解创业--认识创业及创业风险

;什么是创业？;创业大神埃隆·马斯克;什么是创业？;为什么要创业？;关注创业问题人员的年龄分布;创业的风险有哪些？;面对创业风险怎么办？;创业的风险有哪些？;成功的创业领军人物的素质;[日]竹内一正著，《特斯拉之父》，中信出版社，2016年

;第一章思考题;第二章我可以创业吗？创业者需要具备的条件

;成功的创业者是有远大格局和愿景的人

;成功的创业者是具备战略眼光的人

;成功的创业者是大胆创新敢于冒险的人

;成功的创业者是有敏锐商业嗅觉的人

;惶者生存是创业者要具备的基本思维

;成功的创业者是心胸宽广、不自私的人

;成功的创业者是意志坚强、坚持到底的人

;任正非，华为的冬天（2001年）（网上可以搜到）

公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。。。。。。;第二章思考题;第三章创业方向在哪里？;长江商学院校训“取势、明道、优术”

;创业方向很重要，不能南辕北辙;在未来有巨大发展潜力的方向中发现创业机会

;在兴趣中发现创业机会

;在传统行业转型中发现独特的创新机会

;选对风口做大鹏

;把握商业本质，敢于逆向思维

;解决一个小需求，成就一家大公司

;成为具有工匠精神、追求极致的创业者

;选择一个平台，来一场说干就干的微创业;朱晓明、宋炳颖等著，《数字化时代的十大商业趋势》，上海交通大学出版社，2014。

腾讯科技频道著，《跨界：开启互联网与传统行业融合的新趋势》，机械工业出版社，2015;第三章思考题;第四章如何组建一支高效有力的创业团队;为什么创业团队是创业成功的关键？

;成功团队的典范：腾讯五虎将;如何建立一支高效有力的??作团队？;团队成员是感召来的、是天生就要在一起的!

;创业团队成员之间如何合作;

孙陶然，《创业36条军规》，中信出版社，2015年

电影《中国合伙人》;第四章思考题;第五章创业企业产品创新四步法;抓住刚性需求是创业成功的不二法门;创业者研发产品时要弄清楚的四个问题;客户需求驱动的产品开发与定位方法—QFD;创新是创业公司的生存之道;产品创新除了科技，更要有人文精神;创业公司最该做的事：颠覆性创新;颠覆性创新的四个特点;克里斯坦森曲线;修正的克里斯坦森曲线;技术创新的系统方法论-TRIZ;TRIZ是数百万发明专利的规律总结;TRIZ的理论体系;TRIZ理论的算法、工具、术语;TRIZ解题模式;从样品走向量产：产品成功的必由之路