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摘要
作为现代企业管理系统的灵魂，预算管理能有效的增强企业管理效率和内部管控，更均衡的优化配置公司资源，提高经营效率，降低企业风险，从而保证企业目标在计划的路线下快速实现。在十三五这个发展的关键时期，企业主要完成的是提升产品质量和生产效率，最终做到由大变强。我国要想成为制造强国，智能转型是必经之路，它也是企业发展的必然趋势和新一轮产业的核心。宏源公司是我国工业自动化及智能制造领域的“互联网+”服务提供商，属于中小企业。由于宏源公司对预算管理的理解不够深刻，在预算管理实施过程中产生了诸多困难。比如预算与实际执行数据偏差较大，甚至出现盈亏颠倒。本文研究内容主要为了解决
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