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摘要
摘要：自从我国改革开放之后，经济发展迅速，一次次市场经济改革更是促进了企业全面发展，特别是给予民营企业广阔的发展空间。在这样的背景下，我国民营企业数量日益增多，其中大部分都是家族企业。家族企业和非家族企业相比，其管理模式具有独特之处，既存在优势，也具有劣势。这些问题的存在会制约家族企业的发展，必须采取措施加以完善。本文选择星达公司作为研究对象，对其当前的基本情况以及管理特征进行分析，然后分析该公司作为家族企业，在管理方面存在的问题，并深入剖析出现问题的原因，最后从观念文化、产权结构、管理制度、管理方法、代际传承五个方面提出创新对策。
关键
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