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手术器械的精细化管理

1、建章立制

为进一步加强医疗器械及医用耗材的管理，保障临床供应，促进安全及合理使用，减少不良事件的发生，根据相关法律法规，成立医疗器械安全管理委员会，制定周期性的安检计划，强化进行医疗器械及医用耗材产品安全、人员、制度、技术规范、设施、环境等的安全管理。

2、专人管理

护士长事务繁杂，可进行专人管理，做好账物相符，统计造册等工作，控制仪器、耗材周期检测时间，保管检测记录及证件。

3、切实履职

以护士长为首的手术室专业管理小组全面履行职责，做好医疗器械临床使用安全管理工作，定期开展工作，督导器械、耗材的使用和管理。切实做好医用材料、耗材等卫生材料的临床论证及评价工作。

4、评估论证

接收临床一线医护人员的意见和建议，受理各专业小组的初步讨论意见，并进行二次评估和决策。

5、定期检查

定期对所管医疗器械使用安全情况进行检查、考核并进行评估。医院相关职能部门与检测部门进行联络，选定检测日期，做好仪器耗材的周期检定工作并派专人协助科室与检测人员完成检定工作。

6、验收鉴定

专业小组要都在定期检测的基础上，对设备及耗材作好验收、维护保养及报废的管理工作。检测合格者登记入册，归档备案，检测不合格者登记并贴上停用标记，尽快通知相关部门进行检査维修，经修理后重新进行检查，无法修理设备则按照《医疗设备报废制度》走流程、申请报废。

7、及时检修

医疗器械出现故障，使用科室应当立即停止使用，并通知相关人员按规定进行检修；经检修达不到临床使用安全标准的医疗器械，不得再用于临床。