2025年度规划汇报PPT【营销干货】.doc

DESIGNARTABOUTBRAND

MONOLOGUE

2025年度规划PPT框

架

Brand

规划目录

定定定定定

目标方法计划执行预算

一、一句话描-述思路五、2025年-年度规划步骤

二、2025年规划关键词六、6大核心工作规划

三、2025年-企业年度经营宗旨七、面临难和点挑战

四、2025年-企业年度经营指导思想八、需要解决的问题

一、一句话规概划述

2025年工作如何规划，明确目标，分解目标，如何完成目标，制定有效的策略

和方法，同步制定工作计划，按照计划执行和推进，过程管理，结果考核，全面完

成下半年的营销目标，2025年主要规划工作如下。

二、2025年规划关键词

赋能

知识

三、2025年-企业年度经营宗旨

新

2025年数字化升级

拥抱新时代、新经济、新竞争、新格局

增长思维（挖掘存量+开拓新市场做广度）

四、2025年-企业年度经营指导思想

共赢模式数字化驱动平台思维专业化市场导向

1、构建企业共赢模式（团队、合作伙伴）

2、数字化驱动企业新的增长空间

3、用平台思维把企业价值最大化

4、营销专业化、服务标准化、流程系统化

5、市场导向、用户导向、模式导向

五、2025年-年度规划步骤

定目标定方法定计划定执行定预算

01定目标

确定2025年度经营目标和发展目标

经营发展

目标目标

2025年-年度经营目标

销售目标毛利目标毛利率利润目标人均贡献

1.8亿元5770万32%3600万200万

利润率增长率投入预算费用率用户增长

20%100%3000万20%20%

2025年-年度发展目标

三年规划市值目标市场占有率品类占比品牌知名度

3亿元10亿元5%15%20%

户满意度渠道覆盖率员工满意度创新项目新产品开发

85%8%90%2个以上5个以上

02定方法

如何完成2025年度目标-目标分解和细化及制定完成目标的策略方法

目标营销

分解策略

第一、定方-法目标量化细化以及目标分解

目标目标目标

量化细化分解

2025年-经营目标量化和细化

目标模块内容目标目标模块内容目标

销售业绩1.8亿元线上渠道覆盖40%销售目标渠道覆盖

增长率30%线下渠道覆盖30%

利润指标3600万销售人员20人

经营指标费用比15%团队数量非销售人员10人

人均产出业绩200万流失率

客户数量100家品牌知名度客户管理品牌传播

新客户开发20家品牌美誉度

2025年-目标分解原则

每一个每一个每一个每一个

部门人产品品牌

每一个渠

道

每一个城

市

每一天

每一个季

度

空间

维度

每一个大

区

每一个客

户

每一个行

动

每一个月

度

时间

维度

每一个省

区

每一个门

店

每一个活

动

每一周

2025年-目标分解

一二三四

目标分解

时间

目标分解

渠道

目标分解

团队

目标分解

产品

五六七八

目标分解

品牌

目标分解

客户

目标分解

门店

目标分解

市场

1、2025年度目标-分解到季度

按时间分解

5760

45004500

3240

1234

序号季度年度目标占比

1第一季度324018%

2第二季度450025.0%

3第三季度450025%

4第四季度576032%

总计18000100%

1、2025年度目标-分解到月度

按时间分解

12%

10%10%

9%9%

8%8%8%8%

7%

6%

5%

Series1Series2Series3Series4Series5Series6

Series7Series8Series9Series10Series11Series12

渠道年度目标占比1月2月3月4月5月6月7月8月9月

月度占比18000100%5%6%7%8%8%9%8%8%9%

月度目标18000100%

90010801260144014401620144014401620

1、2025年度目标-平均分到每日，每周

按时间分解

年度每季每月每周每日

1.8亿元4500万1500万340万49万

序号时间目标

1年度18000

2每季4500

3每月1500

4每周340

5每日49

2、2025年度目标-分解到线上线下渠道

按渠道分解

17%

28%

56%

序号渠道年度目标全渠道占比

1线上渠道500028%

2线下渠道1000055.6%

3特殊渠道30001