勘察设计院工作计划规划.pdf

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勘察设计院工作计

划规划

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把握新的战略机遇期加快分院的发

展步伐学习贯彻xx大精神,牢牢把握

新的战略机遇期,加快乌鲁木齐分院的

发展步伐,全面提高市场竞争力,实现

自我生存、自我发展、自我完善是分院

领导班子重要的研究课题。一、分院面

临的形势和自身实力在全国铁路勘察

设计市场竞争更趋激烈的形势下,分院

勘测设计主业收入比例将会越来越低,

生产经营形势不容乐观,面临严峻挑战;

在铁路建设向高速铁路发展的方向确定

无疑的形势下,分院参与竞争的实力几

乎没有;科技含量不高的地方铁路与专

用线以及公路、市政等项目的承揽,因

竞争的日趋激烈,已变得越来越困难;

XX年工资制度改革带来的工资成本的

剧增,以及XX年内退息工人员工资全

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部由分院承担的现实,加剧了分院经济

负担,分院成本进一步增高。在自身素

质方面,众所周知,由于旧体制的束缚

和院内分工过细,分院长期为院提供初

级产品,即只搞勘测,不参与设计,自

身综合技术能力相当软弱。近年来,为

提高生存能力,分院在铁路专用线、公

路、桥梁等项目中介入了设计,但产品

的科技含量不高,市场的竞争压力十分

沉重。首先,整体技术素质低,与兄弟

分院相比有很大的差距,与某些过去不

如我们的局设计院相比,也拉开了差距。

毋须讳言,通过上述分析,我们可以得

出这样一个结论,在市场对企业要求更

高,竞争十分激烈的形势下,分院面临

着异常严峻的挑战,靠天吃饭,后果不

堪设想。我们不能不说,分院的发展已到

了关键时期,必须对分院的发展做出进

一步的思考和研究,提出更进一步的发

展目标,抓住当前的大好机遇乘势而上。

二、贯彻xx大精神,按照“xxxx”的要求,

把发展作为分院的第一要务,必须要有

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一个明确的奋斗目标党的xx大确立了

全面建设小康社会的奋斗目标,为我们

绘制了新世纪新阶段现代化建设的宏伟

蓝图。“十五”后三年是分院发展的重要

机遇期,必须抓住学习贯彻xx大精神这

条主线,按照“xxxx”的要求,与时俱进,

进一步解放思想。对于一切阻碍发展的

思想观念都要坚决冲破,对于一切束缚

发展的做法和规定都要坚决改变,对于

一切影响发展的体制弊端都要坚决突

破。在今年3月召开的分院第十一届一

次职代会和分院~年工作会议上,分院

全面分析了所面临的形势和自身实力,

鉴于分院所处的不利局面,今后两三年

是分院生死攸关的严重考验期,必须从

分院发展战略上进行慎重的思考,通过

不懈的努力,采取更加积极有效的措施,

全面提高分院的市场竞争能力。会议提

出了抓住机遇,加快发展,到“十五”末

把分院建设成为具有综合勘察设计能

力,多元发展的中型勘察设计院,年总

收入达到5000万元,主业人均年收入5

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万元的发展目标。这是分院审时度势,

正确分析形势,提出的确保分院可持续

发展的目标任务。今后几年,分院围绕

目标,要把发展作为分院各项工作的头

等大事,统一思想,制定措施,奋力拼

搏。三、加强发展战略研究,从内部结

构调整入手,增强竞争实力改革是发展

的动力和源泉,要坚决打破阻碍生产力

发展的旧思想、旧框框,进一步解放思

想,更新观念,紧跟时代步伐。今后三

年,分院要在观念、体制、管理、技术

等方面有创新,实现一个大的跨越。XX

年以来,针对自身发展优势与市场定位,

分院班子坚持可持续发展战略,加强了

分院发展战略的研究和规划,从经济结

构调整入手,提出了分院发展的重大举

措,建立了分院“三大经济结构”框架。

第一是勘测设计系统;第二是岩土工程、

工程监理系统;第三是社会服务实业系

统。分院采取了更加积极有效的措施,

培育参与市场竞争能力,全面闯入市场,

从而有效地提升了综合

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