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中国华能集团公司物资集中采购管理办法

第一章总则

第一条为规范中国华能集团公司（以下简称集团公司）物资

集中采购活动，建立集中采购机制，发挥集团公司规模采购优势，

保证采购质量，降低采购成本，严格执行三重一大决策制度，根

“”

据国家招标投标法律法规和《中国华能集团公司采购管理指导意

见》《中国华能集团公司采购管理规定》《中国华能集团公司物资采

购管理办法》制订本办法。

第二条本办法中直属单位、产业公司、区域公司、直管企业

统称二级单位，集团公司、二级单位及基层企业以下统称各单位。

第三条物资采购两级集中包括集团公司组织实施的一级物

资集中采购和二级单位组织实施的二级物资集中采购。

第四条物资集中采购管理的主要内容包括集中采购的范围、

方式、需求计划与采购计划、集中采购结果确认及合同管理等。

第五条本办法中的物资集中采购是指由集团公司对集中采

购范围内的物资组织实施的一级物资集中采购活动（以下简称集

中采购）。二级单位根据本办法制订本单位的二级物资集中采购

管理制度。

第六条物资集中采购遵循公开、公平、公正和诚实信用的

原则。

第二章管理职责

第七条集团公司物资集中采购的领导机构为采购领导小组。

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一一一采购领导小组组成：由集团公司总经理担任组长，分管

各相关业务领域的副总经理担任副组长，相关总师（总助）、副总

师，物资部、基建部、安生部、科环部、煤炭事业部、核电事业部、

信息中心，以及企法部、财务部、监察部、审计部等部门主要负责

人为成员。

一一一采购领导小组职责：

1.审定集团公司采购管理规章制度和规范性文件；

2.审议年度采购计划，根据管理权限，审议或审定集团公司

直接管理范围内的采购结果；

3.指导、监督集团公司采购工作；

根据三重一大决策管理有关要求，将集中采购管理中

4.“”

的重要事项提交集团公司决策会议审议。

第八条集团公司成立物资集中采购工作组（以下简称采购

“

工作组）。

”

一一一采购工作组组成：物资部负责人担任组长，成员包括

安生部、科环部、基建部、物资部、核电事业部、煤炭事业部、煤化

工办公室等相关业务管理部门及审计部组成。采购工作组会议由

物资部根据工作需要组织有关业务分管部门及审计部参加。

一一一采购工作组职责：

1.负责组织和协调集中采购工作；

2.审核季度及月度集中采购计划、招标方案及评标方法；

3.负责依法确定集中采购资格审查委员会和评标委员会；

4.审核集中采购资格审查条件和结果；

5.审核集中采购的结果；

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6.指导检查系统内集中采购工作的执行情况。

第九条物资部是集中采购的归口管理部门，其主要职责是：

一一一贯彻国家采购管理有关法律法规，拟定集团公司物资

采购管理相关制度和集中采购的范围；

一一一负责具体组织集团公司采购领导小组例会；

一一一负责集团公司供应商管理；

一一一负责组建和管理物资招标评标专家库；

一一一负责管理集团公司电子商务平台；

一一一负责汇编年度物资集中采购需求计划，编制年度和季、

月度集中采购计划；组织实施招标文件的标准化工作，审定招标

文件商务部分；

一一一根据批准的年度和季、月度集中采购计划组织开展集

团公司物资领域的集中采购工作；配合有关部门做好相关业务领

域集中采购工作；根据有关部门委托，组织开展相关业务领域集

中采购工作；

一一一指导检查系统内集中采购工作的执行情况，负责对集

团公司系统内采购进行管