- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2016年度浙江省建筑工程质量管理小组(QC小组)成果发表申报材料
U字增强型可调层高进出料平台研发
(课题类型:创新型)
浙江新盛建设集团有限公司
新盛技术中心QC小组
2017年1月
1
U字增强型可调层高进出料平台研发
浙江新盛建设集团有限公司新盛技术中心QC小组
一、工程概况
公司早在2012就开始对定型化、装配式施工进出料平台进行研究,经过几年的研究与实
践,形成了适用于住宅项目的装配式施工升降机进
出料平台的施工方法。随着公司业务的拓展,公建项
目越来越多,原有进出料平台不能适用于层高变化
的建筑。
通过开展QC活动,我们研制出了可调节层高的
进出料平台,并在项目中实施应用,解决了因层高变
化导致平台不适用的问题。并在下面工程实施:
工程位于杭州市拱墅区萍水东路与花园岗街交
叉口,杭州市桥西单元A33/S42-16地块30班配套小学建设工程、杭州市桥西单元A33/S42-02地块18班配套中学建设工程,总建筑面积为58699㎡,共有4个施工升降机进出料平台。
二、小组概况
为确保实现项目创优目标,提高整体工程管理水平,QC小组在工程进入主体装饰阶段,承担了该QC课题研究。
表一:小组概况
小组名称
新盛技术中心QC小组
成立时间
2016年9月1日
小组注册号
ZJXS-QC2016-12
课题名称
U字增强型可调层高进出料平台研发
课题注册号
ZJXS-QCKT-2016-12
课题类型
创新型
课题起止期
2016年9月~2016年12月
小组活动次数
10次
出勤率
100%
小组成员
序号
姓名
性别
年龄
学历
职称
职务
组内职务
备注
1
洪建江
男
48
本科
高级工程师
项目经理
组长
小组成员全部接受TQM培训,并考试合格。
2
朱仁奎
男
54
本科
高级工程师
项目副经理
副组长
3
童国军
男
35
本科
工程师
技术负责
组员
4
周福荣
男
48
专科
技术员
安全员
组员
5
陆明月
女
26
本科
助理工程师
资料员
组员
6
朱斌
男
28
本科
助理工程师
材料员
组员
7
姜文忠
男
42
专科
技工
操作组长
组员
8
褚晓淮
男
27
本科
助理工程师
技术专员
组员
9
刘伟国
男
42
硕士
高级工程师
技术顾问
组员
10
潘国帮
男
56
本科
工程师
安全顾问
组员
2
制表人:褚晓淮制表日期:2016.09.02
三、选择课题
理由一:小组成员对集团公司在杭州地区的12个项目共74台施工升降机的进出料平台进行调查,均已使用公司已有施工升降机进出料操作平台专利中的搭设方法,按平台层数统计,截止9月1日,已拆除在仓库堆放的540层,在用477层,未安装284层。小组成员对新增项目及未安装的项目进行调查统计,得出共需要约600层的进出料平台架。做了如下统计表:
表二:新盛集团施工升降机进出料平台统计分析表
序号
项目
频数(层)
频率(%)
累计频率(%)
1
可以直接二次使用的平台
216
36
36
2
需要改造的平台
324
54
90
3
新增平台
60
10
100
合计
600
100
制表人:褚晓淮
制图人:褚晓淮
制表时间:2016年9月5日
制表时间:2016年9月5日
理由二:本工程为中小学公共建筑,建筑层高变化多,若使用公司已有施工升降机进出料操作平台专利中的搭设方法,存在尺寸固定,难以调节操作层与楼层同步,且对下一工程的重复使用存在严重的局限性。
理由三:本工程质量目标高“确保西湖杯,争创钱江杯”;安全文明目标为确保浙江省安全生产文明施工“双标化”样板工地、浙江省绿色施工示范工程。
确定课题:基于上述需求,本小组成员经讨论决定U字增强型可调
层高进出料平台研发。
四、设定目标及目标可行性分析
1、目标设定
经QC小组全体决定,在公司已有施工升降机进出料操作平台专利
(专利号:201320204515.4)中搭设方法的基础上进行创新改进,同时具
备施工安全、经济合理、搭设方便快捷、重复利用时适用性高的特性。
2、目标可行性分析
①
QC小组成员整体素质高,包括对结构安全、力学性能、使用安全都由
公司专家进行评估。
②施工现场均设有定型化构件集中加工车间,具备多种半成品构件的加工能力。
③公司领导及项目经理对本次活动课题的全力支持。
通过分析,QC小组对目标进行了分解:
①科学合理地选择材料及搭设方式,降低安全风险,确保施工全过程无事故发生。
②施工综合成本控制在原有搭设方法范围内,社会效益突出。
可按照任意层高变化nn③
您可能关注的文档
最近下载
- 银川市兴庆区2025届六上数学期末联考试题含解析.doc VIP
- 开放系统11879《小学语文教学研究》期末机考真题及答案(第103套).docx
- 110KV变电站设计 毕业论文.docx VIP
- 借款合同通用版.pdf VIP
- 再生水厂二期项目环评报批环境影响.docx VIP
- 2024-2025学年新疆维吾尔乌鲁木齐市沙依巴克区数学四上期末调研模拟试题含解析.doc VIP
- [浙江]浙江科技大学招聘19人(2024年第二批)笔试历年典型考题及解题思路分析附带答案详解.docx VIP
- 两层框架结构办公楼施工组织.doc VIP
- 2023-2024学年二年级数学上册期末乐考 非纸笔测试A方案 人教版.docx VIP
- 民族团结暨铸牢中华民族共同体意识教育.docx VIP
文档评论(0)