部门招聘人员招招与人力资源部募募的系列对话(一).pptVIP

部门招聘人员招招与

人力资源部募募的系列对话

第一期

2003财年联想集团有限公司招聘工作规范

招招

募募

新招聘规范发布了，你知道

有哪些变化吗？招招

你想了解哪些内容？我给你介绍介绍！

募募

关于招人，咱公司是怎么倡导的？

碰上几个人都合适时，该挑谁呢？招招

新流程新增了公司招聘理念——人岗匹配、

内部优先。以后招人不要只盯着高学历、

高资历，要先看看岗位要求什么样的人、

要先想着咱公司内部的员工。

募募

以前对招聘人员上岗没有要求，今年

还这样吗？

招招

招聘人员是公司人力资源的“窗口”，应处处

体现联想人做招聘的专业性，以后不是谁想做

面试官就可以做，得符合这些要求：

•善于沟通和协调、客观公正

•熟悉并能够宣传公司用人理念

•具备招聘的专业知识

募募•界面统一，不随意给应聘者承诺

咱们会有相关配套培训和认证制度。

在流程上有变化吗？

修改后的流程，对各环节都有详细的招招

要求，具体为：

每季度末，部门需总结上季度招聘情况、

制订招聘计划制订下季度招聘计划，填写《季度招聘

计划/总结表》

选择招聘渠道渠道新增企业招聘会方式，后续人力资源

部还会对内部举荐奖励制度、猎头使用流

募募程进行修订

筛选简历

一周完成、部门HR先筛

评价（多种方式）三次面试：原则上约应聘者来公司不得超过三次

两周为限：所有测试应该在两周内结束

综合评价：面试为主，参考笔试、情景模拟、测评

明确薪酬：总经理一定要向应聘者说明薪酬

评价（多种方式）

招招

一周反馈：部门HR必须在面试结束一周

结果反馈内给所有参加面试的应聘者予以反馈。

（详见规范附件5—招聘参考话术）

募募背景调查对拟录用人选，均应做背景调查

（参考规范附件5）

•部门应保证应聘材料的完整性

体检•相关材料直接交人力资源部人事服务处王欣

•应聘者体检必