某保险公司标准企业文化教材.pptx

;课程目标：;安邦的发展历程与成长;2004年9月30日获得中国保监会批准准开业成立安邦财产保险公司，目前注册资本金为120亿元人民币；

主要股东有世界500强的上海汽车集团股份有限公司（SAIC）及中国石油化工集团公司（SinopecCorp）

2024年相继成立和谐健康险公司及安邦人寿保险公司，成为国内少数最完整的金融保险集团公司；;2024年9月5日，保监会网站公布《关于安邦财产保险股份有限公司变更注册资本的批复》，同意安邦财险增资至120亿元；至此，安邦财险的注册资本位列财险行业第二名；

安邦人寿注册资本金 379亿

和谐健康险注册资本金 10亿;2024年底安邦财险偿付能力充足率为54194%，平安财险偿付能力充足率1955%，太平洋财险偿付能力充足率175%。

兴业证券研究报告指出，从保费规模前20名的财险公司综合成本率和偿付能力充足率状况看，如果以2024年为考察时点，仅有安邦财险中国平安和中国太保具备自主拟定条款和费率的资格。;安邦产险机构遍布全国，目前已拥有42家分公司300家中心支公司1000家县区级机构，是全国分支机构最全的保险公司之一；

安邦寿险目前机构已铺设15家省级分公司：

和谐健康目前机构已铺设13家省级分公司：

2024年安邦集团将持续扩大市场，建设更全面性的据点建设，在全国铺设门店；;安邦的

发展历程;公司的

发展历程;公司一贯以创新力和执行力为抓手，走出了独具安邦特色的发展之路；

实施了

◎销售事业部制

◎保费零应收见费出单

◎核保集中

◎理赔款直接到客户银行卡

◎管理扁平化

◎产险运作标准化等一系列改革措施;总部制定标准提供支持实施监督

分支机构负责执行反馈改进

总分连动共同

打造三大创新：

产品创新服务创新模式创新

推进三大优势：

网络优势集中管理优势价值链优势;自2011年6月28日起，安邦正式向产寿健资产管理保險代理公估保险经纪的综合金融服务集团方向发展，成为国内第8家金融保险集团；;13;在实施三大联动的同时，紧抓县域经济地市经济城市经济的特点，制定不同的市场策略；

区分不同地域客户做好市场细分，针对国有民营外资等不同性质的企业提供差异化全方位??服务；;;实现一个客户综合服务

进行两个同步

直销和代理同步连队制与事业部制同步

建设三个能力

医院养老中心定损中心

打造四大中心

北京上海成都深圳

发展五大渠道事业部

银行汽车移动互联网法人个人

;安邦的文化内涵;语言脸部表情讲话的方式对人的态度人与人之间是如何沟通的肢体表现如何做事的如何穿着仪式…

文化是如何形成的？

注意：团队的文化不能以个人之好恶做取舍

只有文化的城墙够强大时，才能对团队形成巨大的影响；;金融报国，实干兴邦

给客户给社会给员工带来安全和帮助

客户增值员工增值股东增值

求真求实求善;安邦的愿景是要成为“数一数二的价值增长型保险企业”

*服务水平创新能力人才专业水平

*管理水平客户价值销售网络规模

并在“数一数二”规模化和效益型基础上，打造成为拥有产险公司寿险公司资产管理公司汽车金融公司等完整产业链的综合金融产业集团，成为客户信赖社会尊重，具有广泛影响力的优秀民族金融保险服务企业。;无论发展到何时，安邦都要秉承『三零』精神。

零成本

零管理

零精神;22;老子说“上善若水”，孔子说“智者乐水”

智慧与悟性

最崇高的品德

不择细流，刚柔相济，平静谦卑，胸怀宽广

水之道

包容与共赢

规律自觉与永恒

随需而变

经营之道管理之道用人之道发展之道;责任

快乐

信任

支持

归属

爱与被爱

安邦一家亲温暖温馨温情;六性

实时性通达性互动性广域性扩张性平等性

打破了地域的界限冲破了时间的限制突破了人为的瓶颈

以速度创新公平公正公开，追求共赢共好，成为信息化技术最先进的保险公司；;以文化为基础导出公司的经营理念

凭借智慧遵从规律

简单高效团队合作

随需而变马上就办

互联支持共赢未来;A

客户增值

员工增值

股东增值;以价值观为基础确定了行为准则：

阳光做事快乐做人

以践行安邦之道的“真善美”;再以行为准则为基础确立了安邦的运营机制，明确了下列之行事原则：

责任文化导向执行

流程文化导向高效

标准文化导向公平

绩效文化导向公正

评估文化导向公开

人性文化导向和谐;进而确定了六定决策原则：

定编制

定工资总额

定人选

定机制

定预算

定现金流方向;安邦人力原则的六个人人：

人人有保障

人人有目标

人人有机制

人人有支持

人人有机会

人人有快乐;以此人力原则的基础上形成了安邦的用人机制：

以德行定取舍

以能力定职位

以贡献定薪酬;;安邦的发展思维;;商业模型思维;組織架構思维;人力资源思维;运行机制思维;流程系統思维;评估改进思维;诵读安邦思维;一个客户 综合服务

目标到人 预算到人

机制到人 考核到人 ;;安邦人力发展