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显示屏施工方案

本项目的质量控制主要包括以下方面：

1.显示屏设备的生产制造：严格按照合同要求和行业标准

进行生产制造，确保产品质量符合要求。

2.金属框架的制作和安装就位：采用优质材料，严格按照

设计要求进行制作和安装，确保结构牢固可靠。

3.电源和通讯线缆的布设：严格按照规范进行布设，确保

电源和通讯系统的稳定性和可靠性。

4.显示屏和控制室设备安装：严格按照设计要求进行安装，

确保设备的稳定性和可靠性。

5.框架铝板包边装饰：采用优质材料，严格按照设计要求

进行装饰，确保外观美观。

6.系统调试、试运行和验收：严格按照规范进行调试和试

运行，并进行全面的验收，确保设备性能符合要求。

为实现上述质量控制目标，我们将采取以下措施：

1.设立专门的质量管理小组，负责制定和实施质量保证计

划。

2.严格按照合同要求和行业标准进行生产制造和施工，确

保每个环节符合质量要求。

3.加强对材料和设备的检验和验收，确保符合质量要求。

4.严格按照设计要求进行施工，加强现场管理，确保施工

质量。

5.进行全面的调试和试运行，确保设备性能符合要求。

6.进行全面的验收，确保设备质量符合要求。

D、安全控制

安全控制目标：本项目的安全控制主要包括以下方面：

1.设立专门的安全管理小组，负责制定和实施安全保证计

划。

2.加强对施工现场的管理，确保施工现场安全。

3.严格执行安全操作规程，杜绝一切人身、设备责任事故。

4.加强对现场劳动力的安全教育和培训，提高安全意识。

5.加强对施工现场的环境保护，确保不污染、不破坏现场

环境。

为实现上述安全控制目标，我们将采取以下措施：

1.加强对施工现场的管理，制定严格的安全操作规程，确

保施工现场安全。

2.对现场劳动力进行安全教育和培训，提高安全意识。

3.加强对施工现场的环境保护，确保不污染、不破坏现场

环境。

4.加强现场巡查和监督，及时发现和处理安全隐患。

E、进度控制

进度控制目标：本项目的进度控制主要包括以下方面：

1.制定详细的施工计划和进度计划，确保按期完成项目。

2.加强对施工现场的管理，确保施工进度符合计划要求。

3.及时发现和处理施工中的问题，确保不影响工期。

为实现上述进度控制目标，我们将采取以下措施：

1.制定详细的施工计划和进度计划，确保按期完成项目。

2.加强对施工现场的管理，及时发现和处理施工中的问题，

确保施工进度符合计划要求。

3.加强现场巡查和监督，及时发现和处理施工中的问题，

确保不影响工期。

我们采用科学管理、精心设计、严密组织、文明施工等方

法，以确保工程质量的优良。我们的目标是让工程优良率达到

100%、工程履约率达到100%、顾客满意度达到100%、工程

一次验收合格率达到100%。同时，我们也要确保工期目标的

实现，按照业主要求的工期完成本项目的设计、供货、安装、

施工任务。

我们的公司以ISO9001质量保证体系的要求对工程技术

设计、制造、采购、物流管理、现场安装调试和项目售后服务

的全过程进行严格控制，以实现预定的质量目标，最终满足项

目质量目标的需要。项目组长是项目质量工作的第一责任者，

对项目实施过程开展全面的质量管理，开展项目过程质量基础

教育，不断提高我方工程实施人员和其他项目参与人员的质量

意识。我们要认真落实岗位责任制和工程实施过程的技术交底

措施，严格执行公司质量管理规章，严把材料采购、运输、检

验等环节的质量关，确保原材料质量。设计变更、材料替代必

须经过设计审核，并征得监理和业主同意后办理变更报批手续。

我们还要建立各个层次的质量检查制度，实行过程控制质量一

票否决制，以及按照ISO9001体系要求，建立完备的质量记

录，确保项目软硬件设备的质量可追溯性。品质量部及现场负

责人有责任确保项目通过质量考核。

我们严格按照合同和质量管理要求执行材料、设备采购和

配件的加工发布，制定采购和加工计划并严格执行，保证采购

物品符合规定的质量要求，为生产打好基础。我们还要及时提